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Erschienen in:

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Entwicklung einer Controlling-Konzeption

verfasst von : Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Becker, Prof. Dr. Axel Winkelmann

Erschienen in: Handelscontrolling

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Verständnis des Begriffs Information ist in der Betriebswirtschaft umstritten. Ein Grund ist hierbei in der unterschiedlichen Herangehensweise und in den unterschiedlichen Anforderungen an den Begriff Information in Abgrenzung zu Daten und Wissen zu suchen. Nicht immer überschneidungsfreie und in sich konsistente Definitionsversuche resultieren aus der Literatur zum Informationsmanagement (Information als Produktionsfaktor), zur Entscheidungslehre (Information als zweckorientiertes Wissen), zu neuen Medien (Information als Oberbegriff zu Daten, Texten, Grafiken und Sprache), zur Wirtschaftsinformatik (Information als Teilmenge der Daten) oder zur Semiotik (Information als zweckorientierte Nachrichten).

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Vgl. zum Beispiel die u. a. am Lehrstuhl Becker stattgefundenen Forschungsarbeiten zum Einsatz von Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung in Becker und Luczak 2003.

Schwanitz hat dieses Konzept für den Banken-Sektor erarbeitet, da er eine steigende Controlling-Komplexität und eine steigende Innovation und Änderung im Controllingkalkül in immer kürzeren Abständen sieht.

Vgl. die Informationsbedarfsermittlung für die operative Planung bei Feldbauer-Durstmüller 2001. S. 61 ff.

Vgl. u. a. die Ergebnisse des BMBF-geförderten Forschungsprojekts „Management des Wissens über Kunden in Dienstleistungsunternehmen MW-KiD“, http://www.mw-kid.de/.

Das von der Prof. Becker GmbH weiterentwickelte Toolset erlaubt weiterhin eine unternehmensindividuelle Anpassung der Modellierungsmethode, vgl. http://www.prof-becker.de/.

Tyran gibt einen Überblick über die englischsprachige Diskussion.

Zur Systematisierung nach Objektbereich vgl. Reichmann 2001, S. 21.

Baetge beschränkt seine Aussage auf die Bilanzanalyse des externen Rechnungswesens.

Zum Thema Tableau de Bord vgl. Weber 2002, S. 45 ff., dem hier gefolgt wurde. vgl. ebenso Daum 20022002.

Barth bezieht sich hierbei vor allem auf Unternehmen mit hohem Beschaffungsvolumen, da mit zunehmender Beschaffungstiefe Messgrößen für das Zuliefermanagement notwendig werden.

Zu einem Vergleich verschiedener Referenzmodellarchitekturen bzw. Ordnungsrahmen vgl. Fettke und Loos 2002, S. 17 f.; Vering 2002, S. 72 ff.; Becker und Schütte 2004, S. 38–48; Fettke und Loos 2004.

Informationen zu dem Framework, dass von zahlreichen US-amerikanischen Handelsunternehmen unterstützt wird, finden sich auf der Webseite von ARTS http://www.nrf-arts.org/.

Das Handels-H-Modell wird neben den originären Urhebern vgl. Becker und Schütte 2004 auch zunehmend von anderen Autoren, vgl. z. B. Rotthowe 1998; Wimmer 2000; Luxem 2000; Vering 2002; Schütte und Vering 2004; Becker und Winkelmann 2004a, zur Strukturierung der Anwendungsdomäne Handel verwendet.

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Titel: Entwicklung einer Controlling-Konzeption
verfasst von: Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Becker
Prof. Dr. Axel Winkelmann
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Handelscontrolling
Print ISBN: 978-3-642-39529-1

Electronic ISBN: 978-3-642-39530-7

Copyright-Jahr: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-39530-7_2

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