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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Entwicklung und Karriere

verfasst von : Armin Trost

Erschienen in: Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im weitesten Sinn behandelt dieses Kapitel das, was in den meisten Unternehmen unter der Überschrift Talentmanagement subsummiert wird, nämlich Talentidentifikation einerseits und Talententwicklung und -förderung andererseits. In hierarchischen und nach Stabilität strebenden Unternehmen erfolgen beide Schritte mehr oder weniger fremdbestimmt und auf der Basis vorher definierter Kompetenzanforderungen. In einem agilen Kontext bringen sich Talente selbst ins Spiel und suchen sich lehrreiche Herausforderungen eigenständig. All dies erfolgt in einem unterstützten und vernetzten Kontext. Ergänzend und als besonderes Schlüsselthema werden in diesem Kapitel unterschiedliche Spielarten der Fachkarriere behandelt.

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Fußnoten
1
Eine seiner wunderbaren Präsentationen hielt er beispielsweise 2014 auf der von Google veranstaltenden Konferenz re:work. Sie ist zu sehen auf Youtube (https://​youtu.​be/​KY8v-O5Buyc, zuletzt gesehen am 28.02.2018).
 
2
Es scheint für diese Terminologie keine deutsche Entsprechung zu geben. Eine Übersetzung in „Streckstelle“ wäre sicherlich irritierend. Meist ist daher einfach nur von „Herausforderung“ oder „herausfordernden Aufgaben“ die Rede.
 
3
Das Buch „Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game“ von Michael Lewis (2004, erschienen im Verlag Norton) wurde 2012 mit Brad Pitt in der Hauptrolle verfilmt.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Entwicklung und Karriere
verfasst von
Armin Trost
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Print ISBN: 978-3-662-57406-5

Electronic ISBN: 978-3-662-57407-2

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57407-2_8