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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Erfolgsfaktor Re-Edukation – Personal gezielt entwickeln

verfasst von: Thomas Lauer

Erschienen in: Change Management

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Hinter Re‐Edukation verbergen sich allgemein alle Maßnahmen der Personalentwicklung, die möglichst proaktiv im Rahmen eines geplanten Unternehmenswandels durchgeführt werden. Dabei wird je nach Art des Wandels den Mitarbeitern neues Wissen, zusätzliches Können, aber auch eine veränderte Einstellung vermittelt. Das Ziel der Re‐Edukation ist folglich, eine bessere Vorbereitung auf die zusätzlichen Anforderungen, die durch Wandel entstehen, zu erreichen. Zumeist wirkt Re‐Edukation in Form von Weiterbildung aber zugleich motivierend. Methodisch stehen Verfahren on und off the job zur Verfügung. Eine geeignete Mischung sorgt dabei für eine größere Nachhaltigkeit der Schulungen, sodass Erlerntes im Alltag auch wirklich angewendet werden kann.
Fußnoten
1
Vgl. Kienbaum 2012, S. 19 f.
 
2
Vgl. Jung 2001; S. 256 f.
 
3
Vgl. Lämmler 2009.
 
4
Vgl. Jung 2001, S. 270 f.
 
5
Vgl. Lauer 2002.
 
6
Vgl. z. B. Becker 2013.
 
7
Vgl. Gross und Stephan 2011, S. 223 f.
 
8
Vgl. Lauer 2006.
 
9
Ein Praxisbeispiel zum Gruppencoaching im Rahmen von Veränderungsprozessen ist z. B. bei Braun und Zink 2012, S. 520 dokumentiert.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Becker, M. (2013). Personalentwicklung – Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis (6. Aufl.). Stuttgart: Schäffer‐Poeschel. Becker, M. (2013). Personalentwicklung – Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis (6. Aufl.). Stuttgart: Schäffer‐Poeschel.
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Zurück zum Zitat Lauer, T. (2002). Mit Kreativität Kosten sparen. Personalwirtschaft, 2002(11), 20–21. Lauer, T. (2002). Mit Kreativität Kosten sparen. Personalwirtschaft, 2002(11), 20–21.
Zurück zum Zitat Lauer, T. (2006). Coaching auch für Nachwuchsführungskräfte. Personalwirtschaft, 2006(09), 46–48. Lauer, T. (2006). Coaching auch für Nachwuchsführungskräfte. Personalwirtschaft, 2006(09), 46–48.
Metadaten
Titel
Erfolgsfaktor Re-Edukation – Personal gezielt entwickeln
verfasst von
Thomas Lauer
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43737-7_11

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