2. Erfolgsfaktor: Veränderungsfähigkeit

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann, das wusste schon Charles Darwin vor 200 Jahren. Change Management und die Fähigkeit sich zu verändern, werden damit immer wichtiger für unternehmerischen Erfolg. Die meisten Menschen allerdings beschweren sich über Veränderungen und empfinden den Wandel als Last. Seit den 1970er Jahren scheitern zwischen 60 und 70 Prozent aller Change-Projekte. Das ist interessant angesichts der Vielzahl von Büchern, die seit dem zum Thema Change Management geschrieben wurden. Das Wort generiert Anfang 2017 alleine bei Google über 180 Millionen Suchergebnisse. Wir glauben, dass das theoretische Methodenwissen über Change-Management ziemlich ausgereift ist. Es mangelt nicht an Modellen und Erklärungen. Es mangelt stattdessen an Veränderungsfähigkeit im Unternehmen. Wir beschreiben in diesem Kapitel, warum Veränderungsfähigkeit ein Erfolgsfaktor ist und zeigen Wege, wie diese gesteigert werden kann.