Erweiterung des Ansatzes der zeitbasierten Fertigungsstrategie

Die vorangegangenen Kapitel der vorliegenden Arbeit zeigen, dass die Forderung nach einer Konzentration auf die Durchlaufzeit als zentrale Steuerungsgröße im Fertigungsprozess auch im Hinblick auf strategische Intentionen gerechtfertigt ist. Die empirischen Analysen unterstützen die Relevanz der Durchlaufzeit für die Steigerung der Leistungsfähigkeit des Produktionsbereichs eines Werkes hinsichtlich der zeitbezogenen Kennzahlen Lieferzeit und Termintreue, über die in zeitsensitiven Märkten Wettbewerbsvorteile erzeugt und verteidigt werden können.