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ESG in der Vorstandsvergütung: Praxis und Impulse

  • 01.12.2025
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Auszug

In diesem Fachbeitrag wird die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien in der Vorstandsvergütung untersucht, wobei der Fokus auf der DACH-Region liegt. Die Analyse zeigt, dass ESG-Kriterien zunehmend in die variable Vergütung von Vorständen integriert werden, wobei sich Unterschiede in der Umsetzung zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz zeigen. Besonders relevant sind die Entwicklungen in den variablen Vergütungskomponenten wie Short-Term-Incentives (STI) und Long-Term-Incentives (LTI). Der Beitrag beleuchtet auch die regulatorischen Rahmenbedingungen und die Erwartungen institutioneller Investoren. Zudem werden länderspezifische Besonderheiten und praxisnahe Handlungsempfehlungen für Unternehmen vorgestellt, die ESG-Aspekte systematisch in ihre Vergütungssysteme integrieren möchten. Die Ergebnisse basieren auf einer umfassenden Analyse der Jahresabschlüsse von Unternehmen aus dem DAX, ATX und SMI von 2019 bis 2023. Der Fachbeitrag bietet einen detaillierten Einblick in die aktuellen Trends und Herausforderungen der ESG-Integration in der Vorstandsvergütung und zeigt auf, wie Unternehmen diese strategisch und wirksam umsetzen können.

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Titel
ESG in der Vorstandsvergütung: Praxis und Impulse
Verfasst von
Jacob Eichberger
Dennis D. Fehrenbacher
Philipp Strangmüller
Publikationsdatum
01.12.2025
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 6/2025
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-025-1522-4

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