Ethikstrategie und unternehmerisches Risikomanagement

Trotz zunehmender Forschungsbemühungen in den letzten Jahrzehnten konnte bis dato noch nicht eindeutig geklärt werden, ob ein Zusammenhang zwischen CSR und Risikomanagement besteht. Trotzdem lassen sich aus den bestehenden Erkenntnissen durchaus wichtige Implikationen für Unternehmen ableiten. So erscheint CSR als Risikomanagement-Tool geeignet und sollte von Unternehmen in die Unternehmensstrategie integriert werden. Basierend auf dem derzeitigen Wissensstand in der Literatur kann CSR unter anderem Einfluss auf die Reputation und öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens sowie auf seine Kapitalkosten und damit in der Folge auch auf sein Risikolevel nehmen. Erst einige wenige Studien beschäftigten sich bis dato mit dem direkten Zusammenhang zwischen Risiko und CSR. Der Großteil dieser Studien konnte beobachten, dass eine höhere CSR-Performance mit einem geringeren finanziellen als auch operativen Risiko korreliert. Eine wichtige, noch offene, Forschungsfrage stellt jedoch die Richtung der Kausalität dar. Es wird ein „Virtuous Circle“ vermutet, der bedeuten würde, dass sich die CSR-Performance und das Risiko-Level gegenseitig beeinflussen.