Evolution of Chinese Information and Communication Technology Multinationals: The Case of Lenovo

Dieses Kapitel beschreibt die Entwicklung von Lenovo, einem multinationalen chinesischen Unternehmen für Informations- und Kommunikationstechnologie, das seinen Weg von einem noch in den Kinderschuhen steckenden multinationalen Unternehmen (MNE) zu einem reifen Global Player verfolgt. Sie beginnt damit, Chinas Reform- und Politik der offenen Tür in den Kontext zu stellen und das rasche Wachstum ausländischer Direktinvestitionen (FDI) im Land hervorzuheben. Das Kapitel führt dann in die von Ramamurti vorgeschlagene Evolutionstheorie der MNEs ein, die verwendet wird, um Lenovos Internationalisierungsstrategien zu analysieren. Zu den Schlüsselaspekten der Entwicklung von Lenovo gehört die Übernahme des PC-Geschäfts von IBM, wodurch sich die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten sowie der Markenwert des Unternehmens deutlich verbesserten. Die Analyse berücksichtigt auch die Bedeutung von firmenspezifischen Vorteilen (FSAs) und landesspezifischen Vorteilen (CSAs) für das Wachstum von Lenovo. Das Kapitel schließt mit der Diskussion der zukünftigen Forschungsrichtungen für chinesische MNUs und betont die Notwendigkeit, die Auswirkungen geopolitischer Spannungen und globaler Gesundheitskrisen auf ihre internationalen Expansionsstrategien zu berücksichtigen.