Wachsende Konkurrenz durch „Billigprodukte“ aus dem Ausland, zunehmender Innovationsdruck und der Trend zur Kundenindividualisierung sind nur einige Merkmale disruptiven Wandels. Gleichzeitig stellt das Management disruptiver Technologien Unternehmen vor neue Herausforderungen – denn klassische Methoden der Produktentwicklung erweisen sich im Kontext disruptiver Technologien häufig als hinderlich.
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