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Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management 6/2013

01.12.2013 | Spektrum

Fachmanager steuern Organisationsabläufe (fast) ohne IT-Beteiligung

verfasst von: Dr. Gero Decker, Dr. Rainer Feldbrügge

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management | Ausgabe 6/2013

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Auszug

Workflow ist das mächtigste Instrument im Prozessmanagement; eine Prozessdokumentation allein schafft Klarheit und Orientierung, sie zeigt die Optimierungspotenziale auf und unterstützt die Organisationsentwicklung. Ein Workflow geht aber darüber hinaus: Er sorgt dafür, dass der Prozess in der Realität so läuft, wie im Modell beschrieben. Workflow sollte daher primär im Interesse der Organisationsverantwortlichen liegen und weniger ein IT-Issue sein. Der folgende Artikel stellt ein Workflow-Konzept vor, das den Fachmanagern das Steuer für Workflow-Projekte in die Hand gibt. …

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Literatur
Zurück zum Zitat Jakob Freund, Bernd Rücker: Praxishandbuch BPMN, München, Wien 2010 CrossRef Jakob Freund, Bernd Rücker: Praxishandbuch BPMN, München, Wien 2010 CrossRef
Zurück zum Zitat Rainer Feldbrügge, Barbara Brecht-Hadraschek: Prozessmanagement. Geschäftsprozesse analysieren und gestalten, München 2013 Rainer Feldbrügge, Barbara Brecht-Hadraschek: Prozessmanagement. Geschäftsprozesse analysieren und gestalten, München 2013
Metadaten
Titel
Fachmanager steuern Organisationsabläufe (fast) ohne IT-Beteiligung
verfasst von
Dr. Gero Decker
Dr. Rainer Feldbrügge
Publikationsdatum
01.12.2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Wirtschaftsinformatik & Management / Ausgabe 6/2013
Print ISSN: 1867-5905
Elektronische ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1365/s35764-013-0367-3

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