2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Facility Management
(Strategische Managementkonzepte)
Autoren: Dr. Christian Schawel, Dr. Fabian Billing
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in:
Top 100 Management Tools
Zusammenfassung
Facility Management beinhaltet die Planung, Analyse, Steuerung, Überwachung und Optimierung kosten‐ und ertragsrelevanter Sachverhalte im Lebenszyklus eines Gebäudes von der Planung und Konzeption über die Nutzung bis hin zur Entsorgung. Im Vergleich dazu fokussiert das oftmals synonym genutzte Gebäudemanagement lediglich auf die Nutzungsphase.
Facility Management muss in Unternehmen Anwendung finden, in denen durch das professionelle operative und strategische Management der Gebäude Potenziale zur Kostenreduktion bzw. Ertragssteigerung vermutet werden. Großkonzerne haben häufig eine Tochtergesellschaft für das Facility Management gegründet.
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Schaffung von Transparenz über technische, finanzielle, infrastrukturelle Details der Gebäudeplanung, Nutzung und Entsorgung
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Erhöhung der Planungssicherheit
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Durch Bündelung/Zentralisierung können Economies of Scale realisiert werden
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Optimierung des Ressourceneinsatzes und der Erträge (z. B. Reduktion von Wartungskosten)
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Professionelles Facility Management erfordert spezifisches Know‐how: Methoden‐ und Fachkompetenz
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Zentralisierung der Facility‐Management‐Verantwortlichkeiten
Facility Management umfasst viele Tätigkeiten, wobei der Schwerpunkt im Rahmen der Nutzung der Immobilie liegt (siehe Abb. 1).
1
Schulte/Pierschke: Facilities Management, 2000.
2
Staudt/Kriegesmann/Thomzik: Facility Management, 1999.
