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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Fair Management

verfasst von : Brigitte Polzin, Herre Weigl

Erschienen in: Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Um eine faire und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Bauwesen zu fördern, haben Initiativen der deutschen Bauwirtschaft unterschiedliche, innovative Vorgehensweisen entwickelt wie Wertemanagement, Compliance-Management-Systeme oder das Partnering-Modell. Diese Ansätze eines Fair-Managements werden in diesem Kapitel vorgestellt.
Um eine faire und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Bauwesen zu fördern, haben Initiativen der deutschen Bauwirtschaft unterschiedliche, innovative Vorgehensweisen entwickelt wie Wertemanagement, Compliance-Management-Systeme oder das Partnering-Modell. Diese Ansätze eines Fair-Managements werden in diesem Kapitel vorgestellt.
Der Begriff Fair-Management ist eine Bezeichnung für Managementmethoden, die auf Werten basieren wie z. B. Fairness, Ehrlichkeit, Integrität und ein partnerschaftliches Verhalten.

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Fußnoten
1
In der Literatur gibt es keine einheitlichen Definitionen zu Unternehmensethik und ethischem Management. Diese Definition berücksichtigt, dass es sich bei ethischem Management um eine unternehmerische und damit zweckgebundene Ethik handelt und nicht den Gesamtbereich ethischer Fragestellungen einbezieht.
 
2
Das Kürzel „EMB“ steht für den früheren Namen des Trägervereins „Ethikmanagement der Bauwirtschaft e. V.“.
 
3
Eine Aktiengesellschaft hat die 3 Organe: Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung. Der Begriff Organhaftung bezeichnet die Verpflichtung des Organmitglieds, für durch ihn verursachte Schäden einzustehen und Ersatz zu leisten.
 
Metadaten
Titel
Fair Management
verfasst von
Brigitte Polzin
Herre Weigl
Copyright-Jahr
2021
Buch
Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Print ISBN: 978-3-658-31149-0

Electronic ISBN: 978-3-658-31150-6

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31150-6_8