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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Fallstudie 14: Strategischen Wandel gestalten: Change-Management im Qualifizierungsprogramm Science & Career

verfasst von : Oliver Neumann

Erschienen in: Praxisfälle Public Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die fünf Fallstudien dieses Kapitels setzen sich mit der Ausgestaltung des Strategischen Managements in öffentlichen Organisationen auseinander. Der vierte Praxisfall thematisiert die Gestaltung strategischen Wandels in einer landesweit tätigen Organisation zur Förderung der beruflichen Integration von hoch qualifizierten Stellensuchenden.

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Literatur
Zurück zum Zitat Balogun, J., & Hope Hailey, V.H. (2008). Exploring strategic change (3. Aufl., Kap. 2 und 3) Hallow: Pearson Education. Balogun, J., & Hope Hailey, V.H. (2008). Exploring strategic change (3. Aufl., Kap. 2 und 3) Hallow: Pearson Education.
Metadaten
Titel
Fallstudie 14: Strategischen Wandel gestalten: Change-Management im Qualifizierungsprogramm Science & Career
verfasst von
Oliver Neumann
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_15