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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Fallstudie 25: Local Open Government: Perspektiven und Hürden der digitalen Bürgerbeteiligung

verfasst von : Lisa Schmidthuber, Dennis Hilgers

Erschienen in: Praxisfälle Public Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Vier ausgewählte Fälle beleuchten in diesem Teil diverse Facetten der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung. Dieser abschließende vierte Praxisfall zeigt die Möglichkeiten des Open Government zur Steigerung der Bürgerbeteiligung auf der lokalen Ebene auf.

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Literatur
Zurück zum Zitat Hilgers, D. (2012). Open Government: theoretische Bezüge und konzeptionelle Grundlagen einer neuen Entwicklung in Staat und öffentlichen Verwaltungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 82(6), 631–660.CrossRef Hilgers, D. (2012). Open Government: theoretische Bezüge und konzeptionelle Grundlagen einer neuen Entwicklung in Staat und öffentlichen Verwaltungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 82(6), 631–660.CrossRef
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Metadaten
Titel
Fallstudie 25: Local Open Government: Perspektiven und Hürden der digitalen Bürgerbeteiligung
verfasst von
Lisa Schmidthuber
Dennis Hilgers
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_26