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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Fallstudie 8: Hochschulen auf dem Prüfstand: Einführung eines Beitragssystems im Bildungswesen

verfasst von : Andrea Schweizer

Erschienen in: Praxisfälle Public Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die dem Themenbereich Steuerung und Kontrolle zugeordneten Fallstudien befassen sich mit der verwaltungsinternen Aufsicht, den Steuerungsinstrumenten sowie dem Controlling im öffentlichen Sektor. Zudem wird die Public Corporate Governance als einer der zentralen Steuerungsansätze von öffentlichen Organisationen thematisiert. Der vierte Praxisfall beschreibt die Auswirkungen der Einführung des Beitragssystems auf die Steuerungs- und Controllinginstrumente einer Hochschule.

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Literatur
Zurück zum Zitat Lienhard, A., Tanquerel, T., Flückiger, A., Amschwand, F., Byland, K., & Herrmann, E. (2016). Forschungsevaluation in der Rechtswissenschaft. Grundlagen und empirische Analyse in der Schweiz. Bern: Stämpfli. (Kap. 1, 2 und 7) Lienhard, A., Tanquerel, T., Flückiger, A., Amschwand, F., Byland, K., & Herrmann, E. (2016). Forschungsevaluation in der Rechtswissenschaft. Grundlagen und empirische Analyse in der Schweiz. Bern: Stämpfli. (Kap. 1, 2 und 7)
Zurück zum Zitat Ritz, A., & Thom, N. (2019). Public Management. Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. (Kap. 7; für IOP-Führungskonzept 5. Aufl., Kap. 2.1)CrossRef Ritz, A., & Thom, N. (2019). Public Management. Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. (Kap. 7; für IOP-Führungskonzept 5. Aufl., Kap. 2.1)CrossRef
Zurück zum Zitat Schedler, K., & Proeller, I. (2011). New Public Management (5., korrigierte Auflage). Bern: Haupt. (Kap. 4 und 7) Schedler, K., & Proeller, I. (2011). New Public Management (5., korrigierte Auflage). Bern: Haupt. (Kap. 4 und 7)
Zurück zum Zitat ERZ (2012). Einführung des Beitragssystems bei den Berner Hochschulen. Dokumentation, Bern: unveröffentlicht. ERZ (2012). Einführung des Beitragssystems bei den Berner Hochschulen. Dokumentation, Bern: unveröffentlicht.
Zurück zum Zitat Laske, S., Meister-Scheytt, C., & Küpers, W. (2006). Organisation und Führung, Münster: Waxmann. Laske, S., Meister-Scheytt, C., & Küpers, W. (2006). Organisation und Führung, Münster: Waxmann.
Zurück zum Zitat Lehmann, L. (2010). Jeder Kanton bleibt im übrigen frei – zum Wandel der Steuerung in der Lehrerinnen- und Lehrerbildung, Beiträge zur Lehrerinnen- und Lehrerbildung. Steuerung und Führung pädagogischer Hochschulen, 2010(2), 212-223. Lehmann, L. (2010). Jeder Kanton bleibt im übrigen frei – zum Wandel der Steuerung in der Lehrerinnen- und Lehrerbildung, Beiträge zur Lehrerinnen- und Lehrerbildung. Steuerung und Führung pädagogischer Hochschulen, 2010(2), 212-223.
Zurück zum Zitat Pasquier, M., & Fivat, E. (2013). Die autonomen öffentlichen Organisationen oder Agencies. In: A. Ladner, J.-L. Chappelet, Y. Emery, P. Knoepfel, L. Mader, N. Soguel & F. Varone (Hrsg.), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz (S. 183-198), Zürich: NZZ. Pasquier, M., & Fivat, E. (2013). Die autonomen öffentlichen Organisationen oder Agencies. In: A. Ladner, J.-L. Chappelet, Y. Emery, P. Knoepfel, L. Mader, N. Soguel & F. Varone (Hrsg.), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz (S. 183-198), Zürich: NZZ.
Zurück zum Zitat Richli, P. (2009). Von der Gelehrtenrepublik zur Managementuniversität? Rechtsfragen der Organisation und Leitung von Universitäten in der Bundesrepublik Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA. Bern: Stämpfli. Richli, P. (2009). Von der Gelehrtenrepublik zur Managementuniversität? Rechtsfragen der Organisation und Leitung von Universitäten in der Bundesrepublik Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA. Bern: Stämpfli.
Zurück zum Zitat Ritz, A., & Sinelli, P. (2013). Performance Management in der öffentlichen Verwaltung. In: A. Ladner, L. Mader, J.-L. Chappelet, N. Soguel, Y. Emery, P. Knoepfel & F. Varone (Hrsg.), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz (S. 347–367). Zürich: NZZ Verlag. Ritz, A., & Sinelli, P. (2013). Performance Management in der öffentlichen Verwaltung. In: A. Ladner, L. Mader, J.-L. Chappelet, N. Soguel, Y. Emery, P. Knoepfel & F. Varone (Hrsg.), Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz (S. 347–367). Zürich: NZZ Verlag.
Zurück zum Zitat Thom, N., Ritz, A., & Steiner, R. (Hrsg.) (2006). Effektive Schulführung: Chancen und Risiken des Public Managements im Bildungswesen. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt. Thom, N., Ritz, A., & Steiner, R. (Hrsg.) (2006). Effektive Schulführung: Chancen und Risiken des Public Managements im Bildungswesen. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt.
Zurück zum Zitat Bundesgesetz über die Förderung der Hochschulen und die Koordination im schweizerischen Hochschulbereich (Hochschulförderungs- und -koordinationsgesetz, HFKG) vom 30. September 2011 (Stand vom 1. Januar 2018) (SR 414.20). Bundesgesetz über die Förderung der Hochschulen und die Koordination im schweizerischen Hochschulbereich (Hochschulförderungs- und -koordinationsgesetz, HFKG) vom 30. September 2011 (Stand vom 1. Januar 2018) (SR 414.20).
Metadaten
Titel
Fallstudie 8: Hochschulen auf dem Prüfstand: Einführung eines Beitragssystems im Bildungswesen
verfasst von
Andrea Schweizer
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_9