7. Fazit und Ausblick

Dieser Fachbeitrag präsentiert ein strategisches Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber, das durch die Koordination von Zielen und einem Warengruppen-(Sourcing)-Mix geprägt ist. Ein zentraler Aspekt ist die Sicherstellung der Informationsversorgung und Transparenz mittels Kennzahlen. Besonderes Augenmerk wird auf die für den öffentlichen Sektor relevante Regelkonformität und langfristige Prioritäten gelegt. Der Beitrag hebt hervor, dass neue Technologien wie Procurement Analytics und Künstliche Intelligenz das Controlling erheblich verbessern können. Gleichzeitig wird auf die Herausforderungen bei der Implementierung in kleineren Vergabestellen eingegangen und die Notwendigkeit einer übergreifenden Controllingstelle diskutiert. Der Text appelliert an eine intensivere Auseinandersetzung mit der Beschaffungstätigkeit öffentlicher Auftraggeber und betont die Bedeutung eines gut aufgestellten Beschaffungsmanagements für die Verwaltungsspitze und das Gemeinwohl.