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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. FinTech-Geschäftsmodelle

verfasst von : Gregor Dorfleitner, Lars Hornuf

Erschienen in: FinTech und Datenschutz

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten von FinTech-Geschäftsmodellen. Zunächst analysieren wir die Kooperation der FinTechs mit den Banken. In einem zweiten Schritt wird der Einsatz von Big Data bei FinTechs untersucht. Insbesondere werden bereits bekannte Einsatzfelder und Anwendungen von Big Data bei FinTechs beschrieben und zukünftige Entwicklungen von Big-Data-Anwendungen analysiert. Schließlich werden rechtliche und ökonomische Einschränkungen von Big-Data-Anwendungen diskutiert. Anschließend folgt eine Analyse zur Nachhaltigkeit von FinTech-Geschäftsmodellen und zu jenen FinTechs, die sich auf die Bereitstellung oder Vermittlung von Fremdkapital und Kreditsubstituten spezialisiert haben.

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Diese Zahl wurde Mitte 2017 über die auf den Homepages der 14 in Appendix A.3 genannten Robo Advisors eruiert.

Als Beispiel betrachten wir einen fiktiven Grafikdesigner, der, um an interessante Aufträge zu kommen, einen hochwertigen Rechner für 5000 EUR benötigt. Die finanziellen Mittel dazu hat er nicht, weshalb er einen Kredit braucht. Bereits mit dem ersten Auftrag kann er innerhalb eines halben Jahres 6000 EUR Deckungsbeitrag erwirtschaften. Zahlt er nun 10 % Zinsen p.a., so entstehen ihm Kosten von 250 EUR, wohingegen er bei einem Zinssatz von 6 % nur 150 EUR bezahlen würde. Die 100 EUR Mehrkosten fallen für ihn kaum ins Gewicht, weil sie relativ zur Rendite der Anschaffung fast vernachlässigbar sind. Angesichts der Alternative, den Kredit von den traditionellen Banken nicht zu bekommen, könnte er sich sogar noch deutlich höhere Zinssätze leisten.

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Titel: FinTech-Geschäftsmodelle
verfasst von: Gregor Dorfleitner
Lars Hornuf
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: FinTech und Datenschutz
Print ISBN: 978-3-658-26499-4

Electronic ISBN: 978-3-658-26500-7

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26500-7_5