3. Flourish or Perish: Managing a State-Owned Tobacco Monopoly in Times of Crisis

Dieses Kapitel geht den Strategien nach, die es der Régie Libanaise des Tabacs et Tombacs (RLTT) in den letzten zehn Jahren ermöglichten, sich in der turbulenten institutionellen Landschaft des Libanon zurechtzufinden. Darin wird untersucht, wie sich die RLTT an politische und wirtschaftliche Krisen angepasst hat, welche Rolle politische Faktoren bei ihrem Wachstum spielen und wie sich das empfindliche Gleichgewicht zwischen Tabakpreisen, Schwarzmarktexpansion und Staatseinnahmen gestaltet. Das Kapitel untersucht auch die ethischen Implikationen von Corporate Social Responsibility (CSR) und Environmental, Social and Governance (ESG) -Initiativen in der Tabakindustrie. Mittels einer Kosten-Nutzen-Analyse wird bewertet, ob die Tabakeinnahmen des Libanon die sozialen Kosten des Rauchens ausgleichen. Das Kapitel kommt zu dem Schluss, dass die Widerstandsfähigkeit des RLTT das Ergebnis strategischer Anpassungsfähigkeit, politischer Unterstützung und eines Bekenntnisses zu kontinuierlichem Lernen und Innovation ist. Sie bietet Einblicke, wie staatseigene Monopole wirtschaftliche Interessen mit sozialer Verantwortung in Einklang bringen und institutionelle Schwächen überwinden können, um langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten.