8. Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter durch Ausbildung, Weiterbildung und Reflexion

In unserer schnelllebigen Zeit müssen sich auch die guten Mitarbeiter stetig persönlich wie fachlich weiterentwickeln. Aufgabe des Unternehmers ist es, diese Entwicklung vorzuleben, einzufordern, zu unterstützen und zu ermöglichen. Kennt man die heute und in absehbarer Zukunft notwendigen und die im Unternehmen konkret vorhandenen Kompetenzen, so kann man die Qualifizierungsmaßnahmen für die Mitarbeiter strategisch planen. Mitarbeiter können so ganz gezielt persönlich vorangebracht oder auf bestimmte Positionen hin entwickelt werden. Die eigene Ausbildung von benötigten Fachkräften, ein adäquates Weiterbildungsangebot für Mitarbeiter und eine strukturierte Reflexion des Leistungsstands zum Beispiel durch Zielvereinbarungen sind geeignete Mittel zur Umsetzung.