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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

Formal and Informal Coordination Mechanisms

verfasst von : Dirk Morschett, Hanna Schramm-Klein, Joachim Zentes

Erschienen in: Strategic International Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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As has been shown in the preceding Chapters, MNCs are characterised by internationally dispersed activities. To integrate all of an MNC’s activities and organisational units under a common strategy, coordination is necessary. This Chapter is an overview of different coordination mechanisms, including the strengths and shortcomings of each mechanism.

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Metadaten
Titel
Formal and Informal Coordination Mechanisms
verfasst von
Dirk Morschett
Hanna Schramm-Klein
Joachim Zentes
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07884-3_10