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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Formulierung

verfasst von : Michael Stadler, Kerstin Pichel

Erschienen in: Quick Guide Strategisches Management und Digitalisierung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden Strukturierungshilfen für die Phase der Strategie-Formulierung erläutert. Abhängig vom Umfang und von der Tiefe der Veränderungen zur bestehenden Strategie sind Anpassungen bei der Mission (Grundauftrag) und der Vision (Zukunftsbild) notwendig. Strategische Stoßrichtungen bilden das inhaltliche Bindeglied zwischen der langfristig orientierten Vision und den konkreten, strategischen Details wie beispielsweise relevante Kundengruppen oder Leistungen. Strategische Stoßrichtungen geben die grobe Entwicklungsrichtung an und machen diese präsentier- und diskutierbar. Im Rahmen der Digitalisierung stehen die drei Strategischen Stoßrichtungen Digitalisierung zur Effizienzsteigerung, zur Produktführerschaft und zur Entwicklung neuer Angebots- und Marktstrukturen im Vordergrund. Alternativen der strategischen Weiterentwicklung können anhand der Kriterien Eignung, Akzeptabilität und Machbarkeit systematisch bewertet werden.

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Metadaten
Titel
Formulierung
verfasst von
Michael Stadler
Kerstin Pichel
Copyright-Jahr
2023
Buch
Quick Guide Strategisches Management und Digitalisierung

Print ISBN: 978-3-658-41981-3

Electronic ISBN: 978-3-658-41982-0

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41982-0_4

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