Skip to main content

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Fortschritt durch aktive Kollaboration in offenen Organisationen

verfasst von : Christopher Münzberg, Dominik Weidmann, Simon Kremer, Alexander Lang, Martin Burgenmeister, Udo Lindemann, Sabine Pfeiffer

Erschienen in: Vernetztes Kompetenzmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das Verbundforschungsprojekt RAKOON – Fortschritt durch aktive Kollaboration in offenen Organisationen – entwickelt ausgehend von der Definition einer offenen Organisation ein Konzept zur gezielten Öffnung von Organisationen. Es werden die Kollaboration in offenen Organisationen betrachtet und Handlungsempfehlungen zur Erreichung des idealen Offenheitsgrades vorgestellt. Im Mittelpunkt dieser Themen stehen u. a. ein Leitfaden zur Kollaboration in offenen Organisationen sowie das Säulenmodell zur Visualisierung der Kollaboration von Unternehmen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Ashkenas, R. N., Ulrich, D., Jick, T., & Kerr, S. (2002). The boundaryless organization: Breaking the chains of organizational structure. San Francisco, CA.: Jossey-Bass. Ashkenas, R. N., Ulrich, D., Jick, T., & Kerr, S. (2002). The boundaryless organization: Breaking the chains of organizational structure. San Francisco, CA.: Jossey-Bass.
Zurück zum Zitat Bleicher, K. (1993). Die neue Offenheit – Strategien, Strukturen und Kulturen im Wandel. In B. Dorn (Hrsg.), Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen (S. 55–74). Bonn, Paris: Addison-Wesley. Bleicher, K. (1993). Die neue Offenheit – Strategien, Strukturen und Kulturen im Wandel. In B. Dorn (Hrsg.), Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen (S. 55–74). Bonn, Paris: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Cachia, R., Compañó, R., Da Costa, O. (2007). Grasping the potential of online social networks for foresight. Technological Forecasting and Social Change 74(8), 1179–1203.CrossRef Cachia, R., Compañó, R., Da Costa, O. (2007). Grasping the potential of online social networks for foresight. Technological Forecasting and Social Change 74(8), 1179–1203.CrossRef
Zurück zum Zitat Chesbrough, H. W. (2006a). Open business models: How to thrive in the new innovation landscape. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press. Chesbrough, H. W. (2006a). Open business models: How to thrive in the new innovation landscape. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Zurück zum Zitat Chesbrough, H. W. (2006b). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press. Chesbrough, H. W. (2006b). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Zurück zum Zitat Dorn, B. (1993). Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen. Bonn, Paris: Addison-Wesley. Dorn, B. (1993). Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen. Bonn, Paris: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Foster, P. A. (2014). The open organization: A new era of leadership and organizational development. Burlington, VT: Gower. Foster, P. A. (2014). The open organization: A new era of leadership and organizational development. Burlington, VT: Gower.
Zurück zum Zitat Haug, C. V. (2009). Erfolgreich im Team. München: Deutscher Taschenbuch Verlag. Haug, C. V. (2009). Erfolgreich im Team. München: Deutscher Taschenbuch Verlag.
Zurück zum Zitat von Hippel, E. (2005). Democratizing innovation. Cambridge, Massachusetts: MIT Press. von Hippel, E. (2005). Democratizing innovation. Cambridge, Massachusetts: MIT Press.
Zurück zum Zitat Howe, J. (2008). Crowdsourcing: Why the power of the crowd is driving the future of business. New York: Crown Business. Howe, J. (2008). Crowdsourcing: Why the power of the crowd is driving the future of business. New York: Crown Business.
Zurück zum Zitat Kriz, W. C., & Nöbauer, B. (2008). Teamkompetenz – Konzepte, Trainingsmethoden, Praxis. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Kriz, W. C., & Nöbauer, B. (2008). Teamkompetenz – Konzepte, Trainingsmethoden, Praxis. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Zurück zum Zitat Lakhani, K. R., Lifshitz-Assaf, H., & Tushman, M. (2013). Open innovation and organizational boundaries: task decomposition, knowledge distribution and the locus of innovation. In A. Grandori (Ed.), Handbook of economic organization. Integrating economic and organization theory (pp. 355–382). Northampton, MA.: Edward Elgar Publishing. Lakhani, K. R., Lifshitz-Assaf, H., & Tushman, M. (2013). Open innovation and organizational boundaries: task decomposition, knowledge distribution and the locus of innovation. In A. Grandori (Ed.), Handbook of economic organization. Integrating economic and organization theory (pp. 355–382). Northampton, MA.: Edward Elgar Publishing.
Zurück zum Zitat Li, C. (2010). Open leadership: how social technology can transform the way you lead. San Francisco: Jossey-Bass. Li, C. (2010). Open leadership: how social technology can transform the way you lead. San Francisco: Jossey-Bass.
Zurück zum Zitat Morgan, J. (2014). The future of work: Attract new talent, build better leaders, and create a competitive organization. Hoboken: Wiley. Morgan, J. (2014). The future of work: Attract new talent, build better leaders, and create a competitive organization. Hoboken: Wiley.
Zurück zum Zitat Petroni, G., Venturini, K., Verano, C. (2011). Open innovation and new issues in R&D organization and personnel managemen. The International Journal of Human Resource Management 23(1), 147–173.CrossRef Petroni, G., Venturini, K., Verano, C. (2011). Open innovation and new issues in R&D organization and personnel managemen. The International Journal of Human Resource Management 23(1), 147–173.CrossRef
Zurück zum Zitat Porschen-Hueck, S., & Huchler, N. (2016). Offene Organisation: Anforderungen, Strategien, Kompetenzen. PERSONALquarterly 2(16), 9–15. Porschen-Hueck, S., & Huchler, N. (2016). Offene Organisation: Anforderungen, Strategien, Kompetenzen. PERSONALquarterly 2(16), 9–15.
Zurück zum Zitat Semen, B. (1993). Offenheit als Basis für partnerschaftliche Führung und Motivation. In B. Dorn (Hrsg.), Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen (S. 259–291). Bonn, Paris: Addison-Wesley. Semen, B. (1993). Offenheit als Basis für partnerschaftliche Führung und Motivation. In B. Dorn (Hrsg.), Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen (S. 259–291). Bonn, Paris: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Somerville, I.; Mroz, J. E. (1997). New competencies for a new world. In F. Hesselbein, F., M. Goldsmith, & R. Beckhard (Eds.), The organization of the future (pp. 65–78). San Francisco: Jossey-Bass. Somerville, I.; Mroz, J. E. (1997). New competencies for a new world. In F. Hesselbein, F., M. Goldsmith, & R. Beckhard (Eds.), The organization of the future (pp. 65–78). San Francisco: Jossey-Bass.
Zurück zum Zitat Spath, D., Ganschar, O., Gerlach, S., Hämmerle, M., Krause, T., & Schlund, S. (2013). Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Stuttgart: Fraunhofer IAO. Spath, D., Ganschar, O., Gerlach, S., Hämmerle, M., Krause, T., & Schlund, S. (2013). Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Stuttgart: Fraunhofer IAO.
Zurück zum Zitat Tapscott, D., & Williams, A. D. (2013). Radical openness – four unexpected principles for success. New York, NY: TED Conference. Tapscott, D., & Williams, A. D. (2013). Radical openness – four unexpected principles for success. New York, NY: TED Conference.
Zurück zum Zitat Völcker, U. (1993). Offenheit durch Informationstechnologie. In B. Dorn (Hrsg.), Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen (S. 17–33). Bonn, Paris: Addison-Wesley. Völcker, U. (1993). Offenheit durch Informationstechnologie. In B. Dorn (Hrsg.), Unternehmensprinzip Offenheit: Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen (S. 17–33). Bonn, Paris: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Volberda, H. W. (2011). Strategic management: Competitiveness and globalization: concepts and cases. Stamford, USA: South-Western Cengage Learning. Volberda, H. W. (2011). Strategic management: Competitiveness and globalization: concepts and cases. Stamford, USA: South-Western Cengage Learning.
Zurück zum Zitat Voß, G. G., & Pongratz, H. (Hrsg.) (2004). Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung. Berlin: Edition Sigma. Voß, G. G., & Pongratz, H. (Hrsg.) (2004). Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung. Berlin: Edition Sigma.
Zurück zum Zitat Whitehurst, J. (2015). The open organization: Igniting passion and performance. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press. Whitehurst, J. (2015). The open organization: Igniting passion and performance. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press.
Metadaten
Titel
Fortschritt durch aktive Kollaboration in offenen Organisationen
verfasst von
Christopher Münzberg
Dominik Weidmann
Simon Kremer
Alexander Lang
Martin Burgenmeister
Udo Lindemann
Sabine Pfeiffer
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54954-4_6