Skip to main content

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Führen und Entscheiden in modernen Arbeitswelten – Was verändert die Digitalisierung?

verfasst von : Daniel Thiemann

Erschienen in: Digitale Arbeitswelt

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Welche Auswirkungen haben die Digitalisierung und das Auftreten neuer Formen der Zusammenarbeit auf Führung und Entscheidungsfindung in modernen Arbeitswelten? Diese Frage wird in Wissenschaft und Praxis aktuell umfassend diskutiert. Doch welche Veränderungen lassen sich konkret auf die Digitalisierung der Arbeitswelt zurückführen? Wird „klassisches“ Führen und Entscheiden in modernen Arbeitswelten obsolet? Muss Führung gänzlich neu gedacht werden? Wie werden Entscheidungen über digitale Veränderungsmaßnahmen getroffen? Ziel des vorliegenden Beitrags ist es, anhand des aktuellen Forschungsstandes und auf Basis von Experteninterviews eine Bestandsaufnahme darüber vorzunehmen, was sich durch die Digitalisierung im Bereich Führung tatsächlich verändert.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Alge, Bradley J., & Hansen, S. Duane (2014). Workplace monitoring and surveillance research since "1984". A review and agenda. In M. D. Coovert & L. Foster Thompson (Hrsg.), The psychology of workplace technology (S. 209–237). New York: Routledge Taylor & Francis Group. Alge, Bradley J., & Hansen, S. Duane (2014). Workplace monitoring and surveillance research since "1984". A review and agenda. In M. D. Coovert & L. Foster Thompson (Hrsg.), The psychology of workplace technology (S. 209–237). New York: Routledge Taylor & Francis Group.
Zurück zum Zitat Alvesson, M., Blom, M., & Sveningsson, S. (2017). Reflexive Leadership. London: Sage. Alvesson, M., Blom, M., & Sveningsson, S. (2017). Reflexive Leadership. London: Sage.
Zurück zum Zitat Ates, A., & Bititci, U. (2011). Change process: A keyenabler for building resilient SMEs. International Journal of Production Research, 49(18), 5601–5618.CrossRef Ates, A., & Bititci, U. (2011). Change process: A keyenabler for building resilient SMEs. International Journal of Production Research, 49(18), 5601–5618.CrossRef
Zurück zum Zitat Bader, V., & Kaiser, S. (2019). Algorithmic decision-making? The user interface and its role for human involvement in decisions supported by artificial intelligence. Organization, 26(5), 655–672.CrossRef Bader, V., & Kaiser, S. (2019). Algorithmic decision-making? The user interface and its role for human involvement in decisions supported by artificial intelligence. Organization, 26(5), 655–672.CrossRef
Zurück zum Zitat Boes, A., Kämpf, T., Langes, B., & Lühr, T. (2017). The Disruptive Power of Digital Transformation. In K. Briken, S. Chillas, M. Krzywdzinski & A. Marks (Hrsg.): The new digital workplace. How new technologies revolutionise work (S. 153–173). London: Macmillan Education Palgrave. Boes, A., Kämpf, T., Langes, B., & Lühr, T. (2017). The Disruptive Power of Digital Transformation. In K. Briken, S. Chillas, M. Krzywdzinski & A. Marks (Hrsg.): The new digital workplace. How new technologies revolutionise work (S. 153–173). London: Macmillan Education Palgrave.
Zurück zum Zitat Connelly, S., Gaddis, B., & Helton-Fauth, W. (2013). A closer look at the role of emotions in transformational and charismatic leadership. In Transformational and charismatic leadership: The road ahead 10th anniversary edition, Bd. 5 (S. 299–327). Emerald Group Publishing Limited. Connelly, S., Gaddis, B., & Helton-Fauth, W. (2013). A closer look at the role of emotions in transformational and charismatic leadership. In Transformational and charismatic leadership: The road ahead 10th anniversary edition, Bd. 5 (S. 299–327). Emerald Group Publishing Limited.
Zurück zum Zitat Denis, J. L., Langley, A., & Sergi, V. (2012). Leadership in the plural.The Academy of Management Annals, 6(1), 211–283. Denis, J. L., Langley, A., & Sergi, V. (2012). Leadership in the plural.The Academy of Management Annals, 6(1), 211–283.
Zurück zum Zitat Dewhurst, M., & Willmott, P. (2014). Manager and machine – The new leadership equation. McKinsey Quarterly. Dewhurst, M., & Willmott, P. (2014). Manager and machine – The new leadership equation. McKinsey Quarterly.
Zurück zum Zitat Edmondson, A. C., Winslow, A. B., Bohmer, R. M. J., & Pisano, G. P. (2003). Learning how and learning what: Effects of tacit and codified knowledge on performance improvement following technology adoption//Learning How and Learning What: Effects of Tacit and Codified Knowledge on Performance Improvement Following Technology Adoption. Decision Sciences, 34(2), 197–224. https://doi.org/10.1111/1540-5915.02316.CrossRef Edmondson, A. C., Winslow, A. B., Bohmer, R. M. J., & Pisano, G. P. (2003). Learning how and learning what: Effects of tacit and codified knowledge on performance improvement following technology adoption//Learning How and Learning What: Effects of Tacit and Codified Knowledge on Performance Improvement Following Technology Adoption. Decision Sciences, 34(2), 197–224. https://​doi.​org/​10.​1111/​1540-5915.​02316.CrossRef
Zurück zum Zitat Gioia, D. A., Corley, K. G., & Hamilton, A. L. (2013). Seeking qualitative rigor in inductive research: Notes on the Gioia methodology. Organ. Res. Methods, 16, 15–31.CrossRef Gioia, D. A., Corley, K. G., & Hamilton, A. L. (2013). Seeking qualitative rigor in inductive research: Notes on the Gioia methodology. Organ. Res. Methods, 16, 15–31.CrossRef
Zurück zum Zitat Haubold, A., Gonschorek, T., Gestring, I., Sonntag, R., & Von der Wet, R. (2014). Managementkompetenzen im Mittelstand – Grundlegendes Wissen und Instrumente zur praktischen Umsetzung. Haubold, A., Gonschorek, T., Gestring, I., Sonntag, R., & Von der Wet, R. (2014). Managementkompetenzen im Mittelstand – Grundlegendes Wissen und Instrumente zur praktischen Umsetzung.
Zurück zum Zitat Hunt, C. S. (2015). Leading in the digital era. TD: Talent Development, 69(6), 48–53. Hunt, C. S. (2015). Leading in the digital era. TD: Talent Development, 69(6), 48–53.
Zurück zum Zitat Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. New York: Farrar, Straus & Giroux. Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. New York: Farrar, Straus & Giroux.
Zurück zum Zitat Kaiser, S., & Kozica, A. (2015). Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten. In W. Widuckel, K. de Molina, M. J. Ringlstetter & D. Frey (Hrsg.): Arbeitskultur 2020 (S. 307–322). Wiesbaden: Springer. Kaiser, S., & Kozica, A. (2015). Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten. In W. Widuckel, K. de Molina, M. J. Ringlstetter & D. Frey (Hrsg.): Arbeitskultur 2020 (S. 307–322). Wiesbaden: Springer.
Zurück zum Zitat Kane, G. C., Phillips, A. N., Copulsky, J., & Andrus, G. (2019). How digital leadership is(n’t) different: Leaders must blend traditional and new skills to effectively guide their organizations into the future. MIT Sloan Management Review, 60(3), 34–39. Kane, G. C., Phillips, A. N., Copulsky, J., & Andrus, G. (2019). How digital leadership is(n’t) different: Leaders must blend traditional and new skills to effectively guide their organizations into the future. MIT Sloan Management Review, 60(3), 34–39.
Zurück zum Zitat Kozica, A., & Thiemann, D. (2020). Führung in modernen Arbeitswelten: Von der Situation her denken. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE). Kozica, A., & Thiemann, D. (2020). Führung in modernen Arbeitswelten: Von der Situation her denken. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE).
Zurück zum Zitat Kuncel, N. R., Klieger, D. M., & Ones, D. S. (2014). Algorithmen statt Intuition. Harvard Business manager, 36(7), 14–15. Kuncel, N. R., Klieger, D. M., & Ones, D. S. (2014). Algorithmen statt Intuition. Harvard Business manager, 36(7), 14–15.
Zurück zum Zitat Lenz, U., & Grützmacher, P. (2018). Was bin ich (noch), und was sollte ich sein? Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rolle der Führungskraft. In C. Au Von (Hrsg.): Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt. Digitalisierung, Selbstorganisation, Organisationsspezifika und Tabuthema Tod, Bd. 94 (S. 1–18). Wiesbaden: Springer. Lenz, U., & Grützmacher, P. (2018). Was bin ich (noch), und was sollte ich sein? Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rolle der Führungskraft. In C. Au Von (Hrsg.): Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt. Digitalisierung, Selbstorganisation, Organisationsspezifika und Tabuthema Tod, Bd. 94 (S. 1–18). Wiesbaden: Springer.
Zurück zum Zitat Maslach, C., & Leiter, M. P. (2008). Early predictors of job burnout and engagement. Journal of Applied psychology, 93(3), 498–512.CrossRef Maslach, C., & Leiter, M. P. (2008). Early predictors of job burnout and engagement. Journal of Applied psychology, 93(3), 498–512.CrossRef
Zurück zum Zitat Meier, C., Sachs, S., Stutz, C., & McSorley, V. (2017). Establishing a digital leadership barometer for small and medium enterprises (Sme). In: Management Challenges in a Network Economy: Proceedings of the MakeLearn and TIIM International Conference 2017 (S. 103–109). ToKnowPress. Meier, C., Sachs, S., Stutz, C., & McSorley, V. (2017). Establishing a digital leadership barometer for small and medium enterprises (Sme). In: Management Challenges in a Network Economy: Proceedings of the MakeLearn and TIIM International Conference 2017 (S. 103–109). ToKnowPress.
Zurück zum Zitat Nixon, A. E., & Spector, P. E. (2014). The impact of technology on employee stress, health, and well-being. In M. D. Coovert & L. Foster Thompson (Hrsg.): The psychology of workplace technology (S. 238–260). New York: Routledge Taylor & Francis Group. Nixon, A. E., & Spector, P. E. (2014). The impact of technology on employee stress, health, and well-being. In M. D. Coovert & L. Foster Thompson (Hrsg.): The psychology of workplace technology (S. 238–260). New York: Routledge Taylor & Francis Group.
Zurück zum Zitat Offstein, E. H., Morwick, J. M., & Koskinen, L. (2010). Making telework work: leading people and leveraging technology for competitive advantage. Strategic HR Review, 9(2), 32–37.CrossRef Offstein, E. H., Morwick, J. M., & Koskinen, L. (2010). Making telework work: leading people and leveraging technology for competitive advantage. Strategic HR Review, 9(2), 32–37.CrossRef
Zurück zum Zitat Osman, M. (2010). Controlling uncertainty: a review of human behavior in complex dynamic environments. Psychological bulletin, 136(1), 65–86.CrossRef Osman, M. (2010). Controlling uncertainty: a review of human behavior in complex dynamic environments. Psychological bulletin, 136(1), 65–86.CrossRef
Zurück zum Zitat Peachey, J. E., & Helms, H. J. (1976). Towards a Total Information System. In C. H. Oppenheimer, D. Oppenheimer & W. B. Brogden (Hrsg.): Environmental Data Management (S. 148–175). Boston, MA: Springer US (NATO Conference Series, Volume 2). Peachey, J. E., & Helms, H. J. (1976). Towards a Total Information System. In C. H. Oppenheimer, D. Oppenheimer & W. B. Brogden (Hrsg.): Environmental Data Management (S. 148–175). Boston, MA: Springer US (NATO Conference Series, Volume 2).
Zurück zum Zitat Pfeiffer, S., Held, M., & Lee, H. (2018). Digitalisierung „machen“ – Ansichten im Engineering zur partizipativen Gestaltung von Industrie 4.0. In J. Hofmann (Hrsg.), Arbeit 4.0 – Digitalisierung, IT und Arbeit: IT als Treiber der digitalen Transformation (S. 113–129). Wiesbaden: Springer.https://doi.org/10.1007/978-3-658-21359-6_7. Pfeiffer, S., Held, M., & Lee, H. (2018). Digitalisierung „machen“ – Ansichten im Engineering zur partizipativen Gestaltung von Industrie 4.0. In J. Hofmann (Hrsg.), Arbeit 4.0 – Digitalisierung, IT und Arbeit: IT als Treiber der digitalen Transformation (S. 113–129). Wiesbaden: Springer.https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-658-21359-6_​7.
Zurück zum Zitat Rommelspacher, J. (Hrsg.). (2011a). Automatisierung von Führungsentscheidungen: Framework, Modellierung und Prototyp. Wiesbaden: Vieweg+Teubner. Rommelspacher, J. (Hrsg.). (2011a). Automatisierung von Führungsentscheidungen: Framework, Modellierung und Prototyp. Wiesbaden: Vieweg+Teubner.
Zurück zum Zitat Rommelspacher, J. (2011b): (Führungs-)Entscheidungen und deren Automatisierung. In J. Rommelspacher (Hrsg.): Automatisierung von Führungsentscheidungen: Framework, Modellierung und Prototyp (S. 61–92). Wiesbaden: Vieweg+Teubner. Rommelspacher, J. (2011b): (Führungs-)Entscheidungen und deren Automatisierung. In J. Rommelspacher (Hrsg.): Automatisierung von Führungsentscheidungen: Framework, Modellierung und Prototyp (S. 61–92). Wiesbaden: Vieweg+Teubner.
Zurück zum Zitat Saam, M., Viete, S., & Schiel, S. (2016). Digitalisierung im Mittelstand: Status Quo, aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen. Saam, M., Viete, S., & Schiel, S. (2016). Digitalisierung im Mittelstand: Status Quo, aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen.
Zurück zum Zitat Sachs, S. (2016). Visionär und strategisch Denken in Zeiten schnellen Wandels. Organisator, 10(16). Sachs, S. (2016). Visionär und strategisch Denken in Zeiten schnellen Wandels. Organisator, 10(16).
Zurück zum Zitat Schwarzmüller, T., Brosi, P., & Welpe, I. M. (2017): Führung 4.0 – Wie die Digitalisierung Führung verändert. In A. Hildebrandt & W. Landhäußer (Hrsg.): CSR und Digitalisierung. Der digitale Wandel als Chance und Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft, Bd. 99 (S. 617–628). Berlin: Gabler. Schwarzmüller, T., Brosi, P., & Welpe, I. M. (2017): Führung 4.0 – Wie die Digitalisierung Führung verändert. In A. Hildebrandt & W. Landhäußer (Hrsg.): CSR und Digitalisierung. Der digitale Wandel als Chance und Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft, Bd. 99 (S. 617–628). Berlin: Gabler.
Zurück zum Zitat Sheninger, E. (2014). Digital leadership: Changing paradigms for changing times. London: Sage. Sheninger, E. (2014). Digital leadership: Changing paradigms for changing times. London: Sage.
Zurück zum Zitat Thiemann, D., Müller, M., & Kozica, A. (2019). Selbstorganisation in komplexen digitalen Arbeitswelten. In O. Geramanis & S. Hutmacher (Hrsg.): Der Mensch in der Selbstorganisation (S.337–350). Berlin, Heidelberg: Springer. Thiemann, D., Müller, M., & Kozica, A. (2019). Selbstorganisation in komplexen digitalen Arbeitswelten. In O. Geramanis & S. Hutmacher (Hrsg.): Der Mensch in der Selbstorganisation (S.337–350). Berlin, Heidelberg: Springer.
Metadaten
Titel
Führen und Entscheiden in modernen Arbeitswelten – Was verändert die Digitalisierung?
verfasst von
Daniel Thiemann
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33224-2_7

Premium Partner