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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Führen

verfasst von : Lorenz Schlotter, Philipp Hubert

Erschienen in: Generation Z – Personalmanagement und Führung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Verhältnis zwischen Eltern und Kinder hat sich in den letzten 20 Jahren stetig verbessert (Hurrelmann, K., Köcher, R., & Sommer, M. 2019. Die McDonalds’s Ausbildungsstudie 2019. Kinder Der Einheit. Same But (Still) Different!). Eltern sind heute Coaches, Berater und enge Begleiter auf dem Weg der Generation Z.

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Fußnoten
1
Hurrelmann, K., Köcher, R., & Sommer, M. (2019). Die McDonalds’s Ausbildungsstudie 2019. Kinder Der Einheit. Same But (Still) Different!
 
2
Eschner, C. (2017). Erziehungskonzepte im Wandel Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-658-16915-2.
 
3
Mory, E. H. (1996). Feedback research revisited. Most.
 
4
Schlotter, L. (2020). Generationenkompass 2020. Augsburg.
 
5
Mory, E. H. (1996). Feedback research revisited. Most.
 
6
Fintz, A. S. (2014). Leading by Meaning. Die Generation Maybe Sinn-orientiert führen. Berlin Heidelberg: Springer Verlag.
 
7
Badura, Ducki, Schröder, Klose, & Meyer. (2018). Fehlzeiten-Report 2019: Sinn erlebenArbeit und Gesundheit. Berlin Heidelberg.
 
8
Stewart, J. S., Oliver, E. G., Cravens, K. S., & Oishi, S. (2017). Managing millennials: Embracing generational differences. Business Horizons, 60(1), 45–54. https://​doi.​org/​10.​1016/​j.​bushor.​2016.​08.​011.
 
9
Malik, F. (2014). Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Welt. Campus Verlag.
 
10
Bassett‐Jones, N., & Lloyd, G. C. (2005). Does Herzberg’s motivation theory have staying power? Journal of Management Development, 24(10), 929–943. https://​doi.​org/​10.​1108/​0262171051062706​4.
 
11
Becker, F. (2019). Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation. In Mitarbeiter wirksam motivieren (pp. 57–65). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg. https://​doi.​org/​10.​1007/​978–3-662–57838-4_​8.
 
12
Bassett‐Jones, N., & Lloyd, G. C. (2005). Does Herzberg’s motivation theory have staying power? Journal of Management Development, 24(10), 929–943. https://​doi.​org/​10.​1108/​0262171051062706​4.
 
13
Scholz, C. (2014). Generation Z-Wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt. Weinheim: Wiley-VCH.
 
14
Klaffke, M. (2014). Millennials und Generation Z – Charakteristika der nachrückenden Arbeitnehmer-Generationen. In Generationen-Management (pp. 57–82). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden. https://​doi.​org/​10.​1007/​978–3-658–02325-6_​3.
 
15
Schroth, H. (2019). Are You Ready for Gen Z in the Workplace? California Management Review, 61(3), 5–18. https://​doi.​org/​10.​1177/​0008125619841006​.
 
16
Klaffke, M. (2014). Millennials und Generation Z – Charakteristika der nachrückenden Arbeitnehmer-Generationen. In Generationen-Management (pp. 57–82). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden. https://​doi.​org/​10.​1007/​978–3-658–02325-6_​3.
 
17
Schroth, H. (2019). Are You Ready for Gen Z in the Workplace? California Management Review, 61(3), 5–18. https://​doi.​org/​10.​1177/​0008125619841006​.
 
18
Rozin, P., & Royzman, E. B. (2001). Negativity Bias, Negativity Dominance, and Contagion. Personality and Social Psychology Review, 5(4), 296–320. https://​doi.​org/​10.​1207/​S15327957PSPR050​4_​2.
 
19
El Zein, M., Bahrami, B., & Hertwig, R. (2019). Shared responsibility in collective decisions. Nature Human Behaviour, 3(6), 554–559. https://​doi.​org/​10.​1038/​s41562-019-0596-4.
 
20
Schein, C., Jackson, J. C., Frasca, T., & Gray, K. (2019). Praise-many, blame-fewer: A common (and successful) strategy for attributing responsibility in groups. Journal of Experimental Psychology: General. https://​doi.​org/​10.​1037/​xge0000683.
 
21
Mind Share Partners. (2019). Mental Health At Work.
 
22
Lim, D., Sanderson, K., & Andrews, G. (2000). Lost productivity among full-time workers with mental disorders. The Journal of Mental Health Policy and Economics, 3(3), 139–146. https://​doi.​org/​10.​1002/​mhp.​93.
 
Metadaten
Titel
Führen
verfasst von
Lorenz Schlotter
Philipp Hubert
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31250-3_5