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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Führung in Welt 2

Wie die Welt 2 unsere Art zu führen und zu entscheiden ändert

verfasst von : Bernd Okun, Hans Joachim Hoppe

Erschienen in: Die große Führungskrise

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Welt 2 steigt die Komplexität, doch die Zeitfenster unseres Handelns werden kleiner. Die Verantwortungsbereiche wachsen, doch sie lassen sich immer weniger planen. Das Unerwartete nimmt zu, doch die Reaktionszeiten werden kürzer. Wir brauchen fundierte Entscheidungen, aber die Informationslage wird diffuser. Damit umzugehen, ändert nicht nur den Inhalt der Führung, sondern auch ihren Rang und ihre Rolle. Versagt Führung, gehen die Leistungsträger. Überholte Führung löst Überforderungen aus und schafft paradoxen Aufwand, der mit neuer Führung gar nicht erst entstünde. Führung muss in ganzer Breite umdenken. Das ist ein Investment mit hoher Führungsrendite.

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Literatur
1.
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Wüthrich HA, Osmetz D, Kaduk S (2006) Musterbrecher. Gabler, Wiesbaden
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Metadaten
Titel
Führung in Welt 2
verfasst von
Bernd Okun
Hans Joachim Hoppe
Copyright-Jahr
2017
Buch
Die große Führungskrise

Print ISBN: 978-3-658-10310-1

Electronic ISBN: 978-3-658-10311-8

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10311-8_5