2006 | OriginalPaper | Buchkapitel
Führung veränderungsorientierter, strategischer Großprojekte
Das Projekt „D-Check“ der Deutschen Lufthansa
verfasst von : Peter Gerber, Stefan Klingelhöfer
Erschienen in: Leadership — Best Practices und Trends
Verlag: Gabler
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Strategische Großprojekte sind ein zentraler Hebel für Veränderungen bei der Deutschen Lufthansa AG. Am Beispiel des Projekts „D-Check“ stellen wir einige der Erfahrungen und Beobachtungen vor, die in unterschiedlichen Rollen — Leiter, Mitarbeiter, Zuarbeiter und Betroffener — mit der Führung solcher Projekte gemacht haben.