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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Führungsexzellenz entwickeln

verfasst von : Michael Jantzer, Godehard Nentwig, Christine Deininger, Thomas Michl

Erschienen in: Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Hier beschreiben wir einige der uns wichtigen Aspekte der Selbstführung. Sie sind die Basis für die Führung von anderen. Effektive Selbstführung baut auf der Kenntnis der eigenen Werte, Stärken und der individuellen Art, zu lernen auf.
Um Exzellenz von Führung zu entwickeln, stellen wir ein Werkzeug, das sogenannte Führungsmodell vor. Das Führungsmodell dient dazu, mit anderen in einer Organisation über Führung zu reden und gemeinsame Ansprüche zu erarbeiten, Vorgehensweisen zu festzulegen und Aufgaben zu priorisieren.

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Literatur
1.
Drucker, P. F.: Managing Oneself: Harvard Business Review, Jan. 2005, 2
2.
De Hoop, R.: Macht Musik. Gabal Verlag, Offenbach (2012)
3.
Corssen, J.: Der Selbst-Entwickler: Das Corssen Seminar. Verlagshaus Römerweg, Wiesbaden (2004)
4.
Die Grundkonzepte der Exzellenz. EFQM, ISBN 90-5236-079-0; Brüssel (2003)
Metadaten
Titel
Führungsexzellenz entwickeln
verfasst von
Michael Jantzer
Godehard Nentwig
Christine Deininger
Thomas Michl
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

Print ISBN: 978-3-662-57898-8

Electronic ISBN: 978-3-662-57899-5

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_21

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