Führungskräfte-Coaching im Rahmen digitaler Transformationsprozesse

Der Fachbeitrag untersucht die Herausforderungen und Lösungsansätze für Führungskräfte und Mitarbeitende in Unternehmen, die sich der Digitalisierung stellen müssen. Die Digitalisierung bringt spezifische Herausforderungen mit sich, wie die Angst vor Überforderung und Bedeutungsverlust. Der Artikel zeigt auf, wie personenzentriertes Coaching Führungskräfte dabei unterstützen kann, diese Herausforderungen zu meistern. Besondere Aufmerksamkeit wird den psychologischen Mechanismen gewidmet, die den Wandel erschweren können, wie z.B. die Vermeidung kognitiver Dissonanz und die Berücksichtigung versunkener Kosten. Praktische Beispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulichen, wie Widerstände gegen digitale Transformationsprozesse erfolgreich überwunden werden können. Der Artikel bietet wertvolle Einblicke und Strategien für Führungskräfte, die den digitalen Wandel in ihren Unternehmen erfolgreich gestalten möchten.