Führungskräfteentwicklung neu gedacht

Der Beitrag behandelt die Schaffung einer innovativen Stelle für Führungskräfteentwicklung, Coaching und Mediation im LBV.SH, die als fester Bestandteil von Organisations- und Personalentwicklung dient. Die öffentliche Verwaltung muss sich zunehmend mit der VUCA-Welt auseinandersetzen und benötigt daher unterstützende Maßnahmen bei Veränderungsprozessen. Coaching wird als zentrales Format zur Begleitung von Führungskräften durch Transformationsprozesse betrachtet, obwohl es in öffentlichen Unternehmen weniger etabliert ist. Der LBV.SH hat eine Bauingenieurstelle in eine Vollzeitcoach-Stelle umgewandelt, um interne Beratung zu stärken. Die Coachingstelle bietet vertiefte Organisationskenntnis und kontinuierliche Unterstützung. Zudem werden Handlungsempfehlungen für die Implementierung von Coaching in der öffentlichen Verwaltung gegeben, einschließlich der Notwendigkeit von Dienstvereinbarungen und regelmäßiger Supervision. Die Evaluation des Coachings im LBV.SH zeigt positive Effekte wie die Unterstützung der Führungskräfteentwicklung und die Förderung von Gelassenheit. Gruppencoachings und weitere Aufgaben des Coaches, wie Konfliktklärung und Fortbildungsentwicklung, werden ebenfalls thematisiert.