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Erschienen in:
2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Führungsprozess
verfasst von : Andreas Frodl
Erschienen in: Betriebsführung im Gesundheitswesen
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Für die Führungskräfte im Gesundheitswesen ist ein Handlungsbedarf nicht immer eindeutig als solcher erkennbar: Es gibt beispielsweise anlassbezogene Handlungsbedarfe, als Führungskraft dann einzugreifen, wenn sich ein Konflikt zwischen Mitarbeitern anbahnt, oder neue Medizintechnik in die Abläufe des Gesundheitsbetriebs integriert werden muss. Führung bedeutet aber auch, von sich aus aktiv zu werden, zu steuern und zu lenken, ohne dass ein besonderes Auslösungsmoment dafür notwendig wäre.