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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Führungsstil-Portfolio

verfasst von: Arnd Albrecht

Erschienen in: Zukunftsgerecht führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Verschiedene Führungsstile werden vorgestellt. Die gesamte Bandbreite von Einflussfaktoren auf den Führungsstil, sowohl interne wie externe als auch intrinsische und extrinsische, werden vermittelt. Das Spektrum des Einsatzes möglicher Führungsstile wird dargestellt. Die grundlegenden drei Messgrößen guten Führens sind Authentizität, situatives Anpassen und Nachhaltigkeit des Führungsstils. Der Aufbau von Vertrauen, die Flexibilität und die Einschätzbarkeit anderer sowie die Erwartungshaltung der Führungskraft an andere in einem höchst dynamischen Umfeld sind essenziell. Nur wer diese Eigenschaften spiegeln kann, wird eine gute Führungskraft. Die Abgrenzung vom Leader zum Manager ist wichtig, um Führung von reinem Management zu unterscheiden, da eine Führungskraft beide Rollen einnimmt.
Themen dieses Kapitels sind: Ausbildungskultur, Authentizität, Autokratischer Führungsstil, Blake-Mouton-Modell, Demokratischer Führungsstil, Einflussfaktoren, Führungsstil-Portfolio, Hersey-Blanchard-Modell, KPI, Laissez-faire-Führungsstil, Manager versus Leader, Nachhaltigkeit, Kulturdimensionen, Persönlichkeit, Situatives Führen, Sozialisierung.

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Metadaten
Titel
Führungsstil-Portfolio
verfasst von
Arnd Albrecht
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34253-1_2

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