2006 | OriginalPaper | Buchkapitel
Führungsstile für erfolgreichen Wandel
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Von Führungskräften wird heute nicht mehr nur erwartet, dass sie das Tagesgeschäft ihrer Einheit effizient planen, steuern, kontrollieren und dabei ihre Mitarbeiter in Bewegung bringen sowie motiviert in Bewegung halten. Sie sollen zugleich für eine Weiterentwicklung, Veränderung und Innovierung der Geschäfte wie der Wertschöpfungsarchitekturen sorgen. Die Bewältigung radikaler Veränderungen wird ebenso zur Führungsaufgabe wie die Organisation permanenten Wandels. Die Frage ist u.a., welches Führungsverhalten derartige Wandlungsprozesse zum Erfolg führen kann.