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Erschienen in:
2016 | OriginalPaper | Buchkapitel
12. Führungsstrukturen im Family Office
verfasst von : Boris Canessa, Jens Escher, Alexander Koeberle-Schmid, Peter Preller, Christoph Weber
Erschienen in: Das Family Office
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Die personelle Stärke, die Struktur und Zusammensetzung des Managements eines Family Offices hängen nicht zuletzt von dessen Größe und inhaltlichem Aufgabenspektrum ab. Die ideale Größe und Struktur des Managements eines Family Offices richtet sich einerseits nach der Anzahl der betreuten Familien bzw. Vermögensträger und andererseits nach dem insgesamt zu betreuenden Vermögensvolumen sowie der Anzahl der Assetklassen. Hinzu kommt der Umfang der Tätigkeiten, die über die reine Vermögenssteuerung hinaus vom Family Office selbst angeboten werden.