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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Gegenseitige Vereinbarung

verfasst von : Stephanie Wackernagel, Christine Kohlert

Erschienen in: Die vernetzten gesundheitsrelevanten Faktoren für Bürogebäude

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kraftvolle Visionen für eine neue Arbeitswelt können einen nachhaltigen und produktivitätssteigernden Wandel für Unternehmen einläuten. Nach der Einführung einer neuen Arbeitswelt bemerken allerdings viele Unternehmen, dass sie zu wenig Mut bei der Umsetzung ihrer Konzepte hatten. Die erwarteten Chancen haben sich erfüllt und viele Befürchtungen sind nicht eingetreten. Häufig löst sich Unzufriedenheit mit einem neuen Bürokonzept nach kurzer Zeit auf und Chancen für einen tiefgreifenden Wandel wurden schlichtweg verpasst. Regelmäßig lässt sich in Beratungsprojekten am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) erleben, dass Projektverläufe zur Umsetzung einer neuen Arbeitsumgebung nicht durch die Vision der Unternehmensleitung, sondern durch Ängste bestimmt werden.

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Fußnoten
1
siehe Kapitel 4. adäquate Büroeinrichtung
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Gegenseitige Vereinbarung
verfasst von
Stephanie Wackernagel
Christine Kohlert
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20852-3_1