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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Gehirngerechte Unternehmensführung

verfasst von : Christoph Hoffmann

Erschienen in: Gehirngerechte Führung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Unternehmen sind dazu da, sich selbst zu erhalten und damit langfristig die Kundenbedürfnisse zu befriedigen und den Mitarbeitenden die Existenz zu sichern. Doch Mitarbeitende leisten nicht nur einen Beitrag zu diesem Ziel, sondern sie streben auch nach psychischem und physischem Wohlbefinden. Studien zeigen, dass die angemessene Befriedigung der Grundbedürfnisse sowohl einen positiven Einfluss auf die Leistungsfähigkeit als auch auf die Gesundheit hat. Um diese beiden Ziele zu erreichen, sind neue Unternehmensformen und Führungsparadigmen notwendig. Unternehmen und ihre Mitarbeitende bewegen sich heute in einer komplexen, vieldeutigen, kurzlebigen und unsicheren Geschäftswelt. Die zunehmende Globalisierung mit ihren neuen Kommunikationsformen, veränderte Arbeitsmodelle und die Digitalisierung verändern die Unternehmensstrukturen und die Führung. Führungskräfte verstehen sich im neuen Paradigma in der Rolle als Ermöglicher*in, Unterstützer*in, Netzwerker*in und Coach*in.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Gehirngerechte Unternehmensführung
verfasst von
Christoph Hoffmann
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58947-2_7