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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Gemeinschaftliches Banking

verfasst von : Jeroen Kemperman, Jeroen Geelhoed, Jennifer op ’t Hoog, Friedrich Pautasso

Erschienen in: Brillante Businessmodelle im Finanzwesen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das so genannte „Retailbanking“, oder standardisierte Privatkundengeschäft, ist in seiner grundlegendsten Form ein ziemlich übersichtliches Feld. Man verwahrt für Menschen Geld gegen Zinsen und dieses Geld wird wiederum an andere zu höheren Zinsen verliehen. Mit der Differenz werden Kosten bezahlt und mögliche Schulden gedeckt, die Kunden nicht zurückzahlen.

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Fußnoten
1
Siehe Verweire (2014) für eine Beschreibung der Fallstudie von ING Direct und Peverelli und de Feniks (2010) für eine Beschreibung der Fallstudie ING Direct und First Bank.
 
2
Siehe z. B. Treacy und Wiersema (1995) für eine Beschreibung der Kundennähestrategie, Verweire (2014) sowie Geelhoed et al. in Kemperman, Geelhoed und op ’t Hoog (2013) für Zappos.
 
3
Siehe Geelhoed und Geelhoed in Kemperman, Geelhoed und op ‘t Hoog (2013) für das brillante Businessmodell von Raiffeisen.
 
4
Swaminathan (1996, S. 1350). „Anforderungen an die Umgebung bei Gründung haben häufig langfristige Auswirkungen auf die Strategie und Struktur des Unternehmens sowie auf dessen Überleben.“ Stärker noch: „In einer ungünstigen Umgebung gegründete Unternehmen müssen häufig zwangsweise schließen.“
 
5
Interview mit Mikael Sørensen, Hauptgeschäftsführer von Handelsbanken Nederland, der die Einfachheit des Businessmodells in einem Interview greifbar machen konnte.
 
8
Mittlerweile ist Pär Boman Hauptgeschäftsführer.
 
10
Jahresbericht Handelsbanken.
 
12
Interview Mikael Sørensen.
 
14
Interview Mikael Sørensen.
 
19
Interview Mikael Sørensen.
 
34
Umpqua Bank (2013), Website Umpqua Bank.
 
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Metadaten
Titel
Gemeinschaftliches Banking
verfasst von
Jeroen Kemperman
Jeroen Geelhoed
Jennifer op ’t Hoog
Friedrich Pautasso
Copyright-Jahr
2018
Buch
Brillante Businessmodelle im Finanzwesen

Print ISBN: 978-3-658-18288-5

Electronic ISBN: 978-3-658-18289-2

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18289-2_6