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3. Genderorientiertes Employer Branding und Integration weiblicher Arbeitskräfte

  • 2026
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
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Zusammenfassung

Der Fachbeitrag beleuchtet die Herausforderungen und Strategien des genderorientierten Employer Brandings in der Baubranche. Es wird die Bedeutung von Gender Diversity für die Attraktivität als Arbeitgeber hervorgehoben und die Notwendigkeit, gezielte Maßnahmen zur Förderung weiblicher Arbeitskräfte zu ergreifen. Der Text analysiert die aktuellen Herausforderungen der Baubranche, wie den Fachkräftemangel und die mangelnde Attraktivität für Frauen, und stellt Strategien vor, um diese zu überwinden. Dabei wird das SOR-Modell (Stimulus-Organismus-Response) als theoretischer Rahmen verwendet, um die Wahrnehmung und das Verhalten von Frauen in der Baubranche zu verstehen. Der Beitrag diskutiert auch die Rolle von Führungskräften und die Bedeutung einer inklusiven Unternehmenskultur. Abschließend werden konkrete Maßnahmen und Handlungsempfehlungen vorgestellt, die Unternehmen umsetzen können, um die Attraktivität für weibliche Fachkräfte zu steigern und langfristig zu binden.

Ergänzende Information

Die elektronische Version dieses Kapitels enthält Zusatzmaterial, auf das über folgenden Link zugegriffen werden kann https://doi.org/10.1007/978-3-658-50957-6_3.

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Titel
Genderorientiertes Employer Branding und Integration weiblicher Arbeitskräfte
Verfasst von
Mohamed El-Asmer
Copyright-Jahr
2026
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-50957-6_3
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