Generation Z – Personalmanagement und Führung

Insgesamt 12 Mio. Vertreter der Generation Z werden in einigen Jahren vollständig in den deutschen Arbeitsmarkt integriert sein und Einfluss auf unsere Arbeitskultur nehmen.

Der Arbeitsmarkt wird sich in den nächsten Jahren auf drastische Weise verändern. In den 1960er Jahren war die Geburtenrate nahezu doppelt so hoch wie in den 2000er Jahren. Die Babyboomer-Generation (Jahrgänge 1950–1964) stellt deshalb heute deutlich mehr Erwerbstätige auf unserem Arbeitsmarkt als jüngere Generationen. Da die Babyboomer bald vollständig in Rente sind, wird die Zahl der Erwerbspersonen bis 2030 um ca. zwei Millionen sinken.

Die Stellenanzeige ist mehr als eine Ansammlung von Bullet-Points und nüchternen Informationen. In der Psychologie weiß man um den sogenannten Primäreffekt, der besagt, dass der erste Eindruck besonders lange im Gedächtnis bleibt. Man weiß auch, dass Inhalt und Gestaltung von Stellenanzeige und Karriereseite einen Einfluss auf die wahrgenommene Attraktivität eines Arbeitgebers habe. Deshalb dient Ihre Stellenanzeige nicht nur der Information. Sie soll der Generation Z auch die Stelle und Sie als Arbeitgeber schmackhaft machen damit der erste Eindruck positiv im Gedächtnis verankert wird.

Die Generation Z scheut einen schnellen Jobwechsel nicht, wenn nicht möglichst früh eine tragbare Bindung besteht (Brademann, I., & Piorr, R. 2019. Generation Z – Analyse der Bedürfnisse einer Generation auf dem Sprung ins Erwerbsleben (pp. 345–360). https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-658-23397-6_​19). Stellen Sie sich vor, zwischen Vertragsunterzeichnung und erstem Arbeitstag vergeht eine längere Zeit.

Die jungen Arbeitnehmer haben durch die demografische Situation viele Möglichkeiten, sich ihre Stellen auszusuchen. Warum sollten sie also bei dem Unternehmen bleiben, die immer nur die eigenen Nachteile herausstellen? Viele Unternehmen vergessen es, stolz auf ihre eigenen Erfolge zu sein. Setzen Sie deshalb den Fokus bewusst auf positive Aspekte.