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Bankmagazin

Generative KI in Organisationen einführen

  • 01.03.2025
  • Strategie
Erschienen in:
Verfasst von
Andreas Hufenstuhl
Ulli Leucht
Lukas Böhres
India Noack
Erschienen in
Bankmagazin | Ausgabe 2-3/2025

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Auszug

Der Fachbeitrag untersucht die Einführung generativer Künstlicher Intelligenz (KI) in der Finanzbranche und deren Potenzial zur Steigerung von Produktivität und Effizienz. Es werden zwei Hauptanwendungsbereiche identifiziert: Embedded AI für Standardlösungen und differenzierende Anwendungsfälle für spezifische Problemlösungen. Die Herausforderungen umfassen regulatorische Vorgaben, technische Integration und kulturelle Akzeptanz. Der EU AI Act wird als zentraler Rechtsrahmen hervorgehoben, der strikte Vorgaben für den Einsatz generativer KI in der Finanzbranche vorgibt. Der Beitrag betont die Notwendigkeit einer klaren Governance-Struktur und Schulungsprogramme für Mitarbeitende, um die Technologie erfolgreich zu implementieren. Die Wichtigkeit der Datenqualität und -verfügbarkeit wird ebenfalls unterstrichen, um die Potenziale generativer KI voll auszuschöpfen. Der Fachbeitrag bietet praktische Empfehlungen und Strategien für eine erfolgreiche Integration und Skalierung generativer KI in Finanzdienstleistungsunternehmen.
KI-Generiert

Diese Zusammenfassung des Fachinhalts wurde mit Hilfe von KI generiert.

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Titel
Generative KI in Organisationen einführen
Verfasst von
Andreas Hufenstuhl
Ulli Leucht
Lukas Böhres
India Noack
Publikationsdatum
01.03.2025
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Bankmagazin / Ausgabe 2-3/2025
Print ISSN: 0944-3223
Elektronische ISSN: 2192-8770
DOI
https://doi.org/10.1007/s35127-025-2300-5

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