Geopolitisches Risikomanagement in KMU

Geopolitische Risiken stellen eine wachsende Herausforderung für international agierende mittelständische Unternehmen dar. Der Artikel untersucht, wie diese Risiken durch strategische Maßnahmen und organisatorische Verankerung effektiv gemanagt werden können. Basierend auf zehn semistrukturierten Experteninterviews werden Best Practices und Herausforderungen im Umgang mit geopolitischen Risiken dargestellt. Es wird gezeigt, dass eine zentrale Verankerung des Themas auf Geschäftsführungsebene sowie die Nutzung von internem und externem Know-how entscheidend sind. Die Studie hebt hervor, dass viele KMU ad hoc und unsystematisch auf geopolitische Risiken reagieren, während andere bereits strukturiertere Ansätze verfolgen. Die Integration geopolitischer Risiken in die Strategieprozesse, die systematische Nutzung interner und externer Informationsquellen sowie die Entwicklung von Notfallplänen werden als zentrale Best Practices identifiziert. Der Artikel bietet wertvolle Einblicke in die Praxis des geopolitischen Risikomanagements und zeigt auf, wie KMU ihre Krisenfestigkeit erhöhen können.