Skip to main content
main-content

Tipp

Weitere Kapitel dieses Buchs durch Wischen aufrufen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Geschäftsmodelle im Wandel durch Industrie 4.0 – Wie sich etablierte Industrieunternehmen in verschiedenen Branchen verändern

verfasst von: Kai-Ingo Voigt, Christian Arnold, Daniel Kiel, Julian M. Müller

Erschienen in: Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

share
TEILEN

Zusammenfassung

Deutsche Industrieunternehmen sehen sich heutzutage nicht nur der Globalisierung, sondern insbesondere einem intensiveren Wettbewerb, verstärkter Marktvolatilität und kürzeren Innovationszyklen sowie einer steigenden Komplexität gegenüber. Der Druck auf die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen steigt. Zur Bewältigung dieser vielfältigen Herausforderungen werden Flexibilität, Effizienz und anpassungsfähige Produktions- und Logistiksysteme benötigt.
Literatur
Zurück zum Zitat Bauer, W., Schlund, S., Marrenbach, D., & Ganschar, O. (2014). Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland. Berlin: BITKOM, Fraunhofer IAO. Bauer, W., Schlund, S., Marrenbach, D., & Ganschar, O. (2014). Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland. Berlin: BITKOM, Fraunhofer IAO.
Zurück zum Zitat Bauernhansl, T. (2014). Die Vierte Industrielle Revolution – Der Weg in ein wertschaffendes Produktionsparadigma. In T. Bauernhansl, M. ten Hompel, & B. Vogel-Heuser (Hrsg.), Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik – Anwendung, Technologien, Migration (S. 5–35). Wiesbaden: Springer. CrossRef Bauernhansl, T. (2014). Die Vierte Industrielle Revolution – Der Weg in ein wertschaffendes Produktionsparadigma. In T. Bauernhansl, M. ten Hompel, & B. Vogel-Heuser (Hrsg.), Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik – Anwendung, Technologien, Migration (S. 5–35). Wiesbaden: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Bauernhansl, T., Schatz, A., & Jäger, J. (2014). Komplexität bewirtschaften – Industrie 4.0 und die Folgen – Neue Herausforderungen für sozio-technische Produktionssysteme. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 109(5), 347–350. CrossRef Bauernhansl, T., Schatz, A., & Jäger, J. (2014). Komplexität bewirtschaften – Industrie 4.0 und die Folgen – Neue Herausforderungen für sozio-technische Produktionssysteme. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 109(5), 347–350. CrossRef
Zurück zum Zitat Benbasat, I., Goldstein, D. K., & Mead, M. (1987). The case research strategy in studies of information systems. MIS Quarterly, 11(3), 369–385. CrossRef Benbasat, I., Goldstein, D. K., & Mead, M. (1987). The case research strategy in studies of information systems. MIS Quarterly, 11(3), 369–385. CrossRef
Zurück zum Zitat Block, J. H., Henkel, J., Schweisfurth, T. G., & Stiegler, A. (2016). Commercializing user innovations by vertical diversification: The user-manufacturer innovator. Research Policy, 45(1), 244–259. CrossRef Block, J. H., Henkel, J., Schweisfurth, T. G., & Stiegler, A. (2016). Commercializing user innovations by vertical diversification: The user-manufacturer innovator. Research Policy, 45(1), 244–259. CrossRef
Zurück zum Zitat Botthof, A. (2015). Zukunft der Arbeit im Kontext von Autonomik und Industrie 4.0. In A. Botthof & E. A. Hartmann (Hrsg.), Zukunft der Arbeit in Industrie (Bd. 4, S. 3–8). Berlin: Springer. CrossRef Botthof, A. (2015). Zukunft der Arbeit im Kontext von Autonomik und Industrie 4.0. In A. Botthof & E. A. Hartmann (Hrsg.), Zukunft der Arbeit in Industrie (Bd. 4, S. 3–8). Berlin: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Brettel, M., Friederichsen, N., Keller, M., & Rosenberg, M. (2014). How virtualization, decentralization and network building change the manufacturing landscape: An industry 4.0 perspective. International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial and Mechatronics Engineering, 8(1), 37–44. Brettel, M., Friederichsen, N., Keller, M., & Rosenberg, M. (2014). How virtualization, decentralization and network building change the manufacturing landscape: An industry 4.0 perspective. International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial and Mechatronics Engineering, 8(1), 37–44.
Zurück zum Zitat Buhr, D. (2015). Industrie 4.0: Neue Aufgaben für die Innovationspolitik. WISO, direct, 1–4. Buhr, D. (2015). Industrie 4.0: Neue Aufgaben für die Innovationspolitik. WISO, direct, 1–4.
Zurück zum Zitat Burmeister, C., Luettgens, D., & Piller, F. T. (2015). Business model innovation for industrie 4.0: why the industrial internet mandates a new perspective on innovation. Working Paper. Aachen: RWTH-TIM. Burmeister, C., Luettgens, D., & Piller, F. T. (2015). Business model innovation for industrie 4.0: why the industrial internet mandates a new perspective on innovation. Working Paper. Aachen: RWTH-TIM.
Zurück zum Zitat Cannell, C. F., & Kahn, R. L. (1968). Interviewing. In G. Lindzey & E. Aronson (Hrsg.), The Handbook of social psychology (S. 526–595). Reading: Addison-Wesley. Cannell, C. F., & Kahn, R. L. (1968). Interviewing. In G. Lindzey & E. Aronson (Hrsg.), The Handbook of social psychology (S. 526–595). Reading: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Casadesus-Masanell, R., & Ricart, J. E. (2010). Competitiveness: Business model reconfiguration for innovation and internationalization. Management Research: The Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 35(6), 123–149. Casadesus-Masanell, R., & Ricart, J. E. (2010). Competitiveness: Business model reconfiguration for innovation and internationalization. Management Research: The Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 35(6), 123–149.
Zurück zum Zitat Cavalcante, S., Kesting, P., & Ulhøi, J. (2011). Business model dynamics and innovation: (re)establishing the missing linkages. Management Decision, 49(8), 1327–1342. CrossRef Cavalcante, S., Kesting, P., & Ulhøi, J. (2011). Business model dynamics and innovation: (re)establishing the missing linkages. Management Decision, 49(8), 1327–1342. CrossRef
Zurück zum Zitat Chesbrough, H. (2007). Business model innovation: It´s not about technology anymore. Strategy & Leadership, 35(6), 12–17. CrossRef Chesbrough, H. (2007). Business model innovation: It´s not about technology anymore. Strategy & Leadership, 35(6), 12–17. CrossRef
Zurück zum Zitat Dais, S. (2014). Industrie 4.0 – Anstoß, Vision, Vorgehen. In Vorgehen Vision, In T. Bauernhansl, M. ten Hompel, & B. Vogel-Heuser (Hrsg.), Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik – Anwendung, Technologien, Migration (S. 625–634). Wiesbaden: Springer. CrossRef Dais, S. (2014). Industrie 4.0 – Anstoß, Vision, Vorgehen. In Vorgehen Vision, In T. Bauernhansl, M. ten Hompel, & B. Vogel-Heuser (Hrsg.), Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik – Anwendung, Technologien, Migration (S. 625–634). Wiesbaden: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Denzin, N. K. (1970). The research act in sociology: A theoretical introduction to sociological methods. London: Butterworths. Denzin, N. K. (1970). The research act in sociology: A theoretical introduction to sociological methods. London: Butterworths.
Zurück zum Zitat Dorst, W., Glohr, C., Hahn, T., Knafla, F., Loewen, U., Rosen, R., … Sandner, M. (2015). Umsetzungsstrategie Industrie 4.0 – Ergebnisbericht der Plattform Industrie 4.0. Berlin, Frankfurt a. M.: BITKOM, VDMA, ZVEI. Dorst, W., Glohr, C., Hahn, T., Knafla, F., Loewen, U., Rosen, R., … Sandner, M. (2015). Umsetzungsstrategie Industrie 4.0 – Ergebnisbericht der Plattform Industrie 4.0. Berlin, Frankfurt a. M.: BITKOM, VDMA, ZVEI.
Zurück zum Zitat Dubé, L., & Paré, G. (2003). Rigor in information systems positivist case research: Current practices, trends, and recommendations. MIS Quarterly, 27(4), 597–636. CrossRef Dubé, L., & Paré, G. (2003). Rigor in information systems positivist case research: Current practices, trends, and recommendations. MIS Quarterly, 27(4), 597–636. CrossRef
Zurück zum Zitat Edmondson, A. C., & McManus, S. E. (2007). Methodological fit in management field research. Academy of Management Review, 32(4), 1246–1264. CrossRef Edmondson, A. C., & McManus, S. E. (2007). Methodological fit in management field research. Academy of Management Review, 32(4), 1246–1264. CrossRef
Zurück zum Zitat Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research. Academy of Management Review, 14(4), 532–551. CrossRef Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research. Academy of Management Review, 14(4), 532–551. CrossRef
Zurück zum Zitat Emmrich, V., Döbele, M., Bauernhansl, T., Paulus-Rohmer, D., Schatz, A., & Weskamp, M. (2015). Geschäftsmodell-Innovation durch Industrie 4.0: Chancen und Risiken für den Maschinen- und Anlagenbau. München: Wieselhuber & Partner, Fraunhofer IPA. Emmrich, V., Döbele, M., Bauernhansl, T., Paulus-Rohmer, D., Schatz, A., & Weskamp, M. (2015). Geschäftsmodell-Innovation durch Industrie 4.0: Chancen und Risiken für den Maschinen- und Anlagenbau. München: Wieselhuber & Partner, Fraunhofer IPA.
Zurück zum Zitat Ganiyusufoglu, Ö. S. (2013). Chinese approaches to sustainable manufacturing. Proceedings of the 11th Global Conference on Sustainable Manufacturing – Innovative Solutions, Berlin, 23.–25. September 2013. Ganiyusufoglu, Ö. S. (2013). Chinese approaches to sustainable manufacturing. Proceedings of the 11th Global Conference on Sustainable Manufacturing – Innovative Solutions, Berlin, 23.–25. September 2013.
Zurück zum Zitat Geisberger, E., & Broy, M. (2012). Agenda CPS – Integrierte Forschungsagenda Cyber-Physical Systems. Berlin: Acatech. Geisberger, E., & Broy, M. (2012). Agenda CPS – Integrierte Forschungsagenda Cyber-Physical Systems. Berlin: Acatech.
Zurück zum Zitat Glick, W. H., Huber, G. P., Miller, C. C., Doty, D. H., & Sutcliffe, K. M. (1990). Studying changes in organizational design and effectiveness: Retrospective event histories and periodic assessments. Organization Science, 1(3), 293–312. CrossRef Glick, W. H., Huber, G. P., Miller, C. C., Doty, D. H., & Sutcliffe, K. M. (1990). Studying changes in organizational design and effectiveness: Retrospective event histories and periodic assessments. Organization Science, 1(3), 293–312. CrossRef
Zurück zum Zitat Graebner, M. E., & Eisenhardt, K. M. (2004). The seller’s side of the story: Acquisition as courtship and governance as syndicate in entrepreneurial firms. Administrative Science Quarterly, 49(3), 366–403. Graebner, M. E., & Eisenhardt, K. M. (2004). The seller’s side of the story: Acquisition as courtship and governance as syndicate in entrepreneurial firms. Administrative Science Quarterly, 49(3), 366–403.
Zurück zum Zitat Herterich, M., Uebernickel, F., & Brenner, W. (2015). Nutzenpotenziale cyber-physischer Systeme für industrielle Dienstleistungen 4.0. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 52, 665–680. CrossRef Herterich, M., Uebernickel, F., & Brenner, W. (2015). Nutzenpotenziale cyber-physischer Systeme für industrielle Dienstleistungen 4.0. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 52, 665–680. CrossRef
Zurück zum Zitat Hinrichsen, S., & Jasperneite, J. (2013). Industrie 4.0. Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. Betriebspraxis und Arbeitsforschung, 216, 45–50. Hinrichsen, S., & Jasperneite, J. (2013). Industrie 4.0. Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. Betriebspraxis und Arbeitsforschung, 216, 45–50.
Zurück zum Zitat Hirsch-Kreinsen, H., & Weyer, J. (2014). Wandel von Produktionsarbeit – „Industrie 4.0“. Soziologisches Arbeitspapier 38. Dortmund: Technische Universität Dortmund. Hirsch-Kreinsen, H., & Weyer, J. (2014). Wandel von Produktionsarbeit – „Industrie 4.0“. Soziologisches Arbeitspapier 38. Dortmund: Technische Universität Dortmund.
Zurück zum Zitat Holsti, O. R. (1968). Content analysis. In G. Lindzey & E. Aronson (Hrsg.), The handbook of social psychology (S. 596–692). New York: McGraw-Hill. Holsti, O. R. (1968). Content analysis. In G. Lindzey & E. Aronson (Hrsg.), The handbook of social psychology (S. 596–692). New York: McGraw-Hill.
Zurück zum Zitat Holsti, O. R. (1969). Content analysis for the social sciences and humanities. Reading: Addison-Wesley. Holsti, O. R. (1969). Content analysis for the social sciences and humanities. Reading: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Homburg, C., Klarmann, M., & Totzek, D. (2012). Using multi-informant designs to address key informant and common method bias. In A. Diamantopoulos, W. Fritz, & L. Hildebrandt (Hrsg.), Quantitative marketing and marketing management – Marketing models and methods in theory and practice (S. 81–102). Wiesbaden: Gabler. CrossRef Homburg, C., Klarmann, M., & Totzek, D. (2012). Using multi-informant designs to address key informant and common method bias. In A. Diamantopoulos, W. Fritz, & L. Hildebrandt (Hrsg.), Quantitative marketing and marketing management – Marketing models and methods in theory and practice (S. 81–102). Wiesbaden: Gabler. CrossRef
Zurück zum Zitat Huber, G. P., & Power, D. J. (1985). Retrospective reports of strategic-level managers: Guidelines for increasing their accuracy. Strategic Management Journal, 6(2), 171–180. CrossRef Huber, G. P., & Power, D. J. (1985). Retrospective reports of strategic-level managers: Guidelines for increasing their accuracy. Strategic Management Journal, 6(2), 171–180. CrossRef
Zurück zum Zitat Hughes, L. C., & Preski, S. (1997). Using key informant methods in organizational survey research: Assessing for informant bias. Research in Nursing & Health, 20(1), 81–92. CrossRef Hughes, L. C., & Preski, S. (1997). Using key informant methods in organizational survey research: Assessing for informant bias. Research in Nursing & Health, 20(1), 81–92. CrossRef
Zurück zum Zitat Johnson, M. W. (2010a). The time has come for business model innovation. Leader to Leader, 57, 6–10. CrossRef Johnson, M. W. (2010a). The time has come for business model innovation. Leader to Leader, 57, 6–10. CrossRef
Zurück zum Zitat Johnson, M. W. (2010b). Seizing the white space: Business model innovation for growth and renewal. Boston: Harvard Business Press. Johnson, M. W. (2010b). Seizing the white space: Business model innovation for growth and renewal. Boston: Harvard Business Press.
Zurück zum Zitat Johnson, M. W., Christensen, C. M., & Kagermann, H. (2008). Reinventing your business model. Harvard Business Review, 86(12), 57–68. Johnson, M. W., Christensen, C. M., & Kagermann, H. (2008). Reinventing your business model. Harvard Business Review, 86(12), 57–68.
Zurück zum Zitat Jonda, M. (2007). Innovation „Geschäftsmodell“: Analyse- und Planungsprozesse der strategischen Unternehmensführung. Saarbrücken: VDM Müller. Jonda, M. (2007). Innovation „Geschäftsmodell“: Analyse- und Planungsprozesse der strategischen Unternehmensführung. Saarbrücken: VDM Müller.
Zurück zum Zitat Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Recommendations for implementing the strategic initiative Industrie 4.0 – Final report of the Industrie 4.0 Working Group. Frankfurt a. M.: Communication Promoters Group of the Industry-Science Research Alliance, acatech. Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Recommendations for implementing the strategic initiative Industrie 4.0 – Final report of the Industrie 4.0 Working Group. Frankfurt a. M.: Communication Promoters Group of the Industry-Science Research Alliance, acatech.
Zurück zum Zitat Kasabov, E. (2015). Start-up difficulties in early-stage peripheral clusters: The case of IT in an emerging economy. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(4), 727–761. CrossRef Kasabov, E. (2015). Start-up difficulties in early-stage peripheral clusters: The case of IT in an emerging economy. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(4), 727–761. CrossRef
Zurück zum Zitat Kaufmann, T. (2015). Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge – Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit. Wiesbaden: Springer. CrossRef Kaufmann, T. (2015). Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge – Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit. Wiesbaden: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Kelley, D. J., Peters, L., & O’Connor, G. C. (2009). Intra-organizational networking for innovation-based corporate entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 24(3), 221–235. CrossRef Kelley, D. J., Peters, L., & O’Connor, G. C. (2009). Intra-organizational networking for innovation-based corporate entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 24(3), 221–235. CrossRef
Zurück zum Zitat Kiel, D., Arnold, C., Collisi, M., & Voigt, K.-I. (2016). The impact of the industrial internet of things on established business models. Proceedings of the 25th International Association for Management of Technology (IAMOT) Conference, Orlando, FL, 15.–19. Mai 2016. Kiel, D., Arnold, C., Collisi, M., & Voigt, K.-I. (2016). The impact of the industrial internet of things on established business models. Proceedings of the 25th International Association for Management of Technology (IAMOT) Conference, Orlando, FL, 15.–19. Mai 2016.
Zurück zum Zitat Kiel, D., Müller, J. M., Arnold, C., & Voigt, K.-I. (2017). Sustainable industrial value creation: Benefits and challenges of industry 4.0. International Journal of Innovation Management, 21(8), 1740015-1-1740015-34. CrossRef Kiel, D., Müller, J. M., Arnold, C., & Voigt, K.-I. (2017). Sustainable industrial value creation: Benefits and challenges of industry 4.0. International Journal of Innovation Management, 21(8), 1740015-1-1740015-34. CrossRef
Zurück zum Zitat Koen, P. A., Bertels, H. M., & Elsum, I. R. (2011). The three faces of business model innovation: Challenges for established firms. Research-Technology Management, 54(3), 52–59. CrossRef Koen, P. A., Bertels, H. M., & Elsum, I. R. (2011). The three faces of business model innovation: Challenges for established firms. Research-Technology Management, 54(3), 52–59. CrossRef
Zurück zum Zitat Lichtblau, K., Stich, V., Bertenrath, R., Blum, M., Bleider, M., Millack, A., … Schröter, M. (2015). Industrie 4.0-Readiness. Frankfurt a. M.: Impuls-Stiftung für den Maschinenbau, den Anlagenbau und die Informationstechnik. Lichtblau, K., Stich, V., Bertenrath, R., Blum, M., Bleider, M., Millack, A., … Schröter, M. (2015). Industrie 4.0-Readiness. Frankfurt a. M.: Impuls-Stiftung für den Maschinenbau, den Anlagenbau und die Informationstechnik.
Zurück zum Zitat Loebbecke, C., & Picot, A. (2015). Reflections on societal and business model transformation arising from digitization and big data analytics: A research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 24(3), 149–157. CrossRef Loebbecke, C., & Picot, A. (2015). Reflections on societal and business model transformation arising from digitization and big data analytics: A research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 24(3), 149–157. CrossRef
Zurück zum Zitat Markides, C. (2006). Disruptive innovation: In need of better theory. Journal of Production Innovation Management, 23(1), 19–25. CrossRef Markides, C. (2006). Disruptive innovation: In need of better theory. Journal of Production Innovation Management, 23(1), 19–25. CrossRef
Zurück zum Zitat Markl, V., Löser, A., Hoeren, T., Krcmar, H., Hemsen, H., Schermann, M., … Bitter, T. (2013). Innovationspotenzialanalyse für die neuen Technologien für das Verwalten und Analysieren von großen Datenmengen (Big Data Management). Berlin, München, Münster: TU Berlin, TU München, WWU Münster. Markl, V., Löser, A., Hoeren, T., Krcmar, H., Hemsen, H., Schermann, M., … Bitter, T. (2013). Innovationspotenzialanalyse für die neuen Technologien für das Verwalten und Analysieren von großen Datenmengen (Big Data Management). Berlin, München, Münster: TU Berlin, TU München, WWU Münster.
Zurück zum Zitat Marston, S., Li, Z., Bandyopadhyay, S., & Ghalsasi, A. (2011). Cloud computing – The business perspective. Proceedings of the 44th Hawaii International Conference on System Sciences, Kauai, HI, 04.–07. Januar 2011. Marston, S., Li, Z., Bandyopadhyay, S., & Ghalsasi, A. (2011). Cloud computing – The business perspective. Proceedings of the 44th Hawaii International Conference on System Sciences, Kauai, HI, 04.–07. Januar 2011.
Zurück zum Zitat Miles, M. B., & Huberman, M. A. (1994). Qualitative data analysis. Thousand Oaks: Sage. Miles, M. B., & Huberman, M. A. (1994). Qualitative data analysis. Thousand Oaks: Sage.
Zurück zum Zitat Müller, J. M., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). What drives the implementation of industry 4.0? The role of opportunities and challenges in the context of sustainability. Sustainability, 10(1), 247–271. CrossRef Müller, J. M., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). What drives the implementation of industry 4.0? The role of opportunities and challenges in the context of sustainability. Sustainability, 10(1), 247–271. CrossRef
Zurück zum Zitat Obermaier, R. (2017). Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Strategische und operative Handlungsfelder für Industriebetriebe. In R. Obermaier (Hrsg.), Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen (2. Aufl., S. 3–34). Wiesbaden: Springer. CrossRef Obermaier, R. (2017). Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Strategische und operative Handlungsfelder für Industriebetriebe. In R. Obermaier (Hrsg.), Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen (2. Aufl., S. 3–34). Wiesbaden: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken: Wiley. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken: Wiley.
Zurück zum Zitat Peltoniemi, M., & Vuori, E. (2004). Business ecosystem as the new approach to complex adaptive business environments. Proceedings of eBusiness research forum, 18, 267–281. Peltoniemi, M., & Vuori, E. (2004). Business ecosystem as the new approach to complex adaptive business environments. Proceedings of eBusiness research forum, 18, 267–281.
Zurück zum Zitat Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2014). How smart connected products are transforming competition. Harvard Business Review, 92(11), 64–88. Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2014). How smart connected products are transforming competition. Harvard Business Review, 92(11), 64–88.
Zurück zum Zitat Ramsauer, C. (2013). Industrie 4.0 – Die Produktion der Zukunft. WINGbusiness, 3, 6–12. Ramsauer, C. (2013). Industrie 4.0 – Die Produktion der Zukunft. WINGbusiness, 3, 6–12.
Zurück zum Zitat Rehage, G., Bauer, F., Gausemeier, J., Jurke, B., & Pruschek, P. (2013). Intelligent manufacturing operations planning, scheduling and dispatching on the basis of virtual machine tools. In G. L. Kovács & D. Kochan (Hrsg.), Digital Product and Process Development (S. 391–400). Berlin: Springer. CrossRef Rehage, G., Bauer, F., Gausemeier, J., Jurke, B., & Pruschek, P. (2013). Intelligent manufacturing operations planning, scheduling and dispatching on the basis of virtual machine tools. In G. L. Kovács & D. Kochan (Hrsg.), Digital Product and Process Development (S. 391–400). Berlin: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Russwurm, S. (2013). Software: Die Zukunft der Industrie. In U. Sendler (Hrsg.), Industrie 4.0 – Beherrschung der industriellen Komplexität mit SysLM (S. 21–36). Heidelberg: Springer. Russwurm, S. (2013). Software: Die Zukunft der Industrie. In U. Sendler (Hrsg.), Industrie 4.0 – Beherrschung der industriellen Komplexität mit SysLM (S. 21–36). Heidelberg: Springer.
Zurück zum Zitat Schneider, S., & Spieth, P. (2013). Business model innovation: Towards an integrated future research agenda. International Journal of Innovation Management, 17(1), 1340001-1-1340001-34. CrossRef Schneider, S., & Spieth, P. (2013). Business model innovation: Towards an integrated future research agenda. International Journal of Innovation Management, 17(1), 1340001-1-1340001-34. CrossRef
Zurück zum Zitat Sendler, U. (2013). Industrie 4.0 – Beherrschung der industriellen Komplexität mit SysLM (Systems Lifecycle Management). In U. Sendler (Hrsg.), Industrie 4.0 – Beherrschung der industriellen Komplexität mit SysLM (S. 1–19). Heidelberg: Springer. Sendler, U. (2013). Industrie 4.0 – Beherrschung der industriellen Komplexität mit SysLM (Systems Lifecycle Management). In U. Sendler (Hrsg.), Industrie 4.0 – Beherrschung der industriellen Komplexität mit SysLM (S. 1–19). Heidelberg: Springer.
Zurück zum Zitat Spath, D., Ganschar, O., Gerlach, S., Hämmerle, M., Krause, T., & Schlund, S. (2013). Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Stuttgart: Fraunhofer. Spath, D., Ganschar, O., Gerlach, S., Hämmerle, M., Krause, T., & Schlund, S. (2013). Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Stuttgart: Fraunhofer.
Zurück zum Zitat Stähler, P. (2002). Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie: Merkmale, Strategien und Auswirkungen. Lohmar: Josef Eul. Stähler, P. (2002). Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie: Merkmale, Strategien und Auswirkungen. Lohmar: Josef Eul.
Zurück zum Zitat VDMA. (2014). Industrie 4.0 – Die vierte industrielle Revolution. Frankfurt a. M.: VDMA Forum Industrie 4.0. VDMA. (2014). Industrie 4.0 – Die vierte industrielle Revolution. Frankfurt a. M.: VDMA Forum Industrie 4.0.
Zurück zum Zitat Voelpel, S. C., Leibold, M., & Tekie, E. B. (2004). The wheel of business model reinvention: How to reshape your business model to leapfrog competitors. Journal of Change Management, 4(3), 259–276. CrossRef Voelpel, S. C., Leibold, M., & Tekie, E. B. (2004). The wheel of business model reinvention: How to reshape your business model to leapfrog competitors. Journal of Change Management, 4(3), 259–276. CrossRef
Zurück zum Zitat Voigt, K. I., Kiel, D., Müller, J. M., & Arnold, C. (2018). Industrie 4.0 aus Perspektive der nachhaltigen industriellen Wertschöpfung. In C. Bär, T. Grädler, & R. Mayr (Hrsg.), Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht (S. 331–343). Springer Gabler: Berlin, Heidelberg. Voigt, K. I., Kiel, D., Müller, J. M., & Arnold, C. (2018). Industrie 4.0 aus Perspektive der nachhaltigen industriellen Wertschöpfung. In C. Bär, T. Grädler, & R. Mayr (Hrsg.), Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht (S. 331–343). Springer Gabler: Berlin, Heidelberg.
Zurück zum Zitat Wegener, D. (2014). Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen für einen Global Player. In T. Bauernhansl, M. ten Hompel, & B. Vogel-Heuser (Hrsg.), Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik – Anwendung, Technologien, Migration (S. 343–358). Wiesbaden: Springer. CrossRef Wegener, D. (2014). Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen für einen Global Player. In T. Bauernhansl, M. ten Hompel, & B. Vogel-Heuser (Hrsg.), Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik – Anwendung, Technologien, Migration (S. 343–358). Wiesbaden: Springer. CrossRef
Zurück zum Zitat Wildemann, H. (2014). Cost-Engineering. Verankerung des Cost-Engineerings im Unternehmen. In G. Schuh & V. Stich (Hrsg.), Enterprise-Integration (S. 181–193). Berlin: Springer. Wildemann, H. (2014). Cost-Engineering. Verankerung des Cost-Engineerings im Unternehmen. In G. Schuh & V. Stich (Hrsg.), Enterprise-Integration (S. 181–193). Berlin: Springer.
Zurück zum Zitat Wildemann, H. (Hrsg.). (2017). Neue Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Technologien. Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 2017. München: TCW. Wildemann, H. (Hrsg.). (2017). Neue Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Technologien. Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 2017. München: TCW.
Zurück zum Zitat Wischmann, S., Wangler, L., & Botthof, A. (2015). Industrie 4.0: Volks- und betriebswirtschaftliche Faktoren für den Standort Deutschland. Berlin: BMWi. Wischmann, S., Wangler, L., & Botthof, A. (2015). Industrie 4.0: Volks- und betriebswirtschaftliche Faktoren für den Standort Deutschland. Berlin: BMWi.
Zurück zum Zitat Wirtz, B. W. (2011). Business Model Management. Design, Instrumente, Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen. Wiesbaden: Gabler. Wirtz, B. W. (2011). Business Model Management. Design, Instrumente, Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen. Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Wirtz, B. W., Pistoia, A., Ullrich, S., & Göttel, V. (2016). Business models: Origin, development and future research perspectives. Long Range Planning, 49(1), 36–54. CrossRef Wirtz, B. W., Pistoia, A., Ullrich, S., & Göttel, V. (2016). Business models: Origin, development and future research perspectives. Long Range Planning, 49(1), 36–54. CrossRef
Zurück zum Zitat Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods. Thousand Oaks: Sage. Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods. Thousand Oaks: Sage.
Zurück zum Zitat Zott, C., & Amit, R. (2013). The business model: A theoretically anchored robust construct for strategic analysis. Strategic Organization, 11(4), 403–411. CrossRef Zott, C., & Amit, R. (2013). The business model: A theoretically anchored robust construct for strategic analysis. Strategic Organization, 11(4), 403–411. CrossRef
Zurück zum Zitat Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The business model: Recent developments and future research. Journal of Management, 37(4), 1019–1042. CrossRef Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The business model: Recent developments and future research. Journal of Management, 37(4), 1019–1042. CrossRef
Metadaten
Titel
Geschäftsmodelle im Wandel durch Industrie 4.0 – Wie sich etablierte Industrieunternehmen in verschiedenen Branchen verändern
verfasst von
Kai-Ingo Voigt
Christian Arnold
Daniel Kiel
Julian M. Müller
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24576-4_16

Stellenausschreibungen

Anzeige

Premium Partner