Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung und Personalentwicklung durch Engagement

Der Autor weist in seinem Beitrag darauf hin, dass das gesellschaftlich verantwortliche Unternehmenshandeln wesentlich durch das praktische werteorientierte Handeln der Mitarbeiter geprägt wird und dass dieses Handeln insbesondere durch Formen des „Lernens in fremden Welten“ qualifiziert werden kann. Personalentwicklern bieten sich hier drei kombinierbare Möglichkeiten an, die beschrieben werden: Die Förderung des persönlichen bürgerschaftlichen Engagements der Mitarbeiter in ihrer Privatzeit. Die Verbindung von gesellschaftlichem Unternehmensengagement mit dem Engagement der Mitarbeiter. Die gezielte Personalentwicklung und -qualifizierung mithilfe instrumentell eingesetzter Engagementprojekte. Schließlich werden die Schritte beschrieben, mit denen Personalentwickler das Lernen durch Engagement planen und realisieren können. Zum Abschluss skizziert der Autor die aktuelle Situation und Entwicklungsperspektive dieses Personalentwicklungsansatzes.