1. Gestaltung von Kernkompetenzen

Kontinuierliche Weiterentwicklung und Innovation sind nach Einschätzung der Mühlenkreiskliniken einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen erfolgreich zu meistern. In den letzten Jahren sind in den Mühlenkreiskliniken erfolgreich große Projekte umgesetzt worden. Dies waren z. B. der Neubau des Johannes Wesling Klinikums, die Konzentration von internen Dienstleistungen für alle Häuser der Mühlenkreiskliniken an einzelnen Standorten und die erfolgreiche wirtschaftliche Sanierung der Mühlenkreiskliniken. Insgesamt gab es in den Jahren 2008 bis 2012 zahlreiche strukturelle Veränderungen, die den Weg zur nachhaltigen wirtschaftlichen Stabilisierung des Unternehmens unterstützten.

Aus Anlass eines anstehenden Wechsel des Krankenhausinformationssystems sollten in allen fünf Häusern der Mühlenkreiskliniken standortübergreifende klinische Kernprozesse erarbeitet und umgesetzt werden.

Im Folgenden wird die Herangehensweise der Mühlenkreiskliniken bei diesem umfassenden Veränderungsvorhaben dargestellt.