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Gesundes Kommunizieren und Führen

als Grundlage für lebendige und nachhaltig gesunde Organisationen und Teams

  • 2017
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Zusammenfassung

Neue Sichtweisen auf Arbeit, Führung und Schulen fordern zum einen neue Denkhaltungen und Menschenbilder, und zum anderen auch handfestes Werkzeug um nachhaltige Unternehmens- bzw. Lernerfolge zu sichern. Anforderungen, die von außen an Organisationen gestellt werden, haben sich verändert – Erfolge um jeden Preis fliegen den Unternehmen immer öfter um die Ohren. Sowohl Mitarbeiter als auch Schüler wollen Glaubwürdigkeit und Sinn in ihrem Tun. Immer mehr Mitbürgern liegt die soziale und ökonomische Verantwortung von Unternehmen am Herzen.
Gesundes Kommunizieren und Führen initiiert und begleitet solch einen Wandel – Transition, nennen es moderne, lebendige Unternehmen und Schulen. Es schärft wichtige Bewusstseinsebenen und liefert konkrete Elemente, um aus alten Kommunikationsmustern, endlos-Dialogen oder unerfreulichen Rechtfertigungsschleifen auszusteigen. Gesundes Kommunizieren und Führen beendet ungesunden „Junktalk“ und zeigt auf, um was es tatsächlich in Gesprächen geht. Es ist eine Lebenshaltung, die Gleichwertigkeit, Transparenz, aufrichtige Selbstverantwortung, Verstehen wollen und Vertrauen aufbaut. Mit glasklaren simplen vier Schritten und einem Bedürfnisbewusstsein leiten Sie strukturelle Veränderung dort ein, wo bisherige Regeln, Abläufe und Organisationsformen verhindern statt ermöglichen.

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Titel
Gesundes Kommunizieren und Führen
Verfasst von
Angela Dietz
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53202-7_53
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    Bildnachweise
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