Corona pusht Betriebliches Gesundheitsmanagement

In einer gesamtwirtschaftlichen Betrachtung des Corona-Schocks wird auf frühere Arbeiten zur SARS-Krise und relevante Statistiken zur COVID19-Dynamik hingewiesen. Wichtige Aspekte des neuen Global Health Security Index werden für ausgewählte Länder präsentiert.

Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung weist inhaltlich über den Arbeitsschutz hinaus, wird dort aber gerne angesiedelt. Ein Hemmschuh sind unterschiedliche Vorstellungen zu Zielen und Inhalten der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung bei der Arbeit, so dass die Gefahr einer Politisierung im Unternehmen besteht. Das ist schade, weil sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer profitieren können, es sich also um ein klassisches Win-Win Thema handelt.

Gesundheit stellt nicht nur die Grundlage für die Handlungs- und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern dar, sondern ebenso für ihr kreatives Verhalten. Besteht bei der Arbeit kein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Ressourcen und Anforderungen, kann für Beschäftigte schnell Stress entstehen, der sich negativ auf kreatives Verhalten auswirkt. Innovationen und Gesundheit lassen sich daher auf ganz ähnliche Treiber im organisationalen Kontext zurückführen.

Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) sollte in jedem Betrieb integraler Bestandteil der Unternehmenskultur sein. Daher ist es wichtig, die Unternehmensleitung sowie – je nach Betriebsgröße  – weitere interne Koordinatoren wie Personalrat, Head of HR, Betriebsrat, BGM-Manager und Betriebsarzt frühzeitig einzubinden.

Dieser Beitrag widmet sich einem modernen ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM), das Digitalisierung als Chance zur Transformation versteht und mit Blick auf den Menschen dafür plädiert, Arbeitsprozesse mithilfe der neuen technologischen Möglichkeiten so zu verändern, dass motivierte, arbeitsfähige Mitarbeiter individuell mit ihren Fähigkeiten abgeholt werden und sich weiterentwickeln können. 

Betriebliches Gesundheitsmanagement umfasst neben dem betrieblichen Eingliederungsmanagement die betriebliche Gesundheitsförderung. Letztere baut dabei auf arbeits- und organisationwissenschaftlichen Erklärungsmodellen sowie den Ergebnissen der Interventionsforschung auf.

Die Gefährdung und Beeinträchtigung der Gesundheit ist ein elementares soziales Risiko für den Menschen. Die Absicherung gegen dieses Risiko zählt deshalb zum Kernbereich der Sozialpolitik.

Jedes Unternehmen muss mit seinen menschlichen und nichtmenschlichen Ressourcen in der VUKA-Welt bestehen. Mensch, Organisation und Technologie müssen so geschickt miteinander verbunden werden, dass im Ergebnis ein Höchstmaß an Wertschöpfung für alle Beteiligten erreicht werden kann.

"Was soll ich denn als Führungskraft noch alles machen? Jetzt soll ich auch noch gesund führen. Schon wieder ein neuer Trend." Nein, wir wollen in unserem Buch keinen neuen Trend forcieren und das Thema Führung auch nicht neu erfinden. Es geht um die Förderung von Gesundheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung. Wir wollen aufzeigen, wie eng diese miteinander verwoben sind.

Das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement hat sich vom Nischenthema zum Trendthema im Personalwesen entwickelt. So gehen aktuelle Statistiken der Initiative Gesundheit & Arbeit davon aus, dass jeder dritte Betrieb bereits ein BGM entwickelt hat, und in sieben von zehn Fällen wird das Betriebliche Gesundheitsmanagement aus dem Personalbereich gesteuert.