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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Globale Produktion und Beschaffung

verfasst von : Prof. Dr. Andreas Daum, Prof. Dr. Wolfgang Greife, Prof. Dr.-Ing. Dr. Rainer Przywara

Erschienen in: BWL für Ingenieurstudium und -praxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird einleitend das derzeit leistungsfähigste System der industriellen Produktion und die Produktionsplanung vorgestellt, um dann auf die durch die Globalisierung eröffneten Möglichkeiten der vernetzten internationalen Produktion einzugehen. Dabei wird auf Strategien, Vorgehensweisen und Folgen der Internationalisierung von Unternehmen eingegangen. Das umfasst die Expansion durch verschiedene Formen von Auslandsaktivitäten vom Export bis zur eigenständigen Auslandsgesellschaft, die Möglichkeiten des globalen Einkaufs sowie die unternehmenskulturellen und volkswirtschaftlichen Implikationen internationaler Tätigkeit.

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Fußnoten
1
Neben den Originalquellen (vgl. Toyota (2017) sowie die Veröffentlichungen der Entwickler des Systems, insb. Ohno (2009) und Shingo (1993)) gibt es inzwischen eine große Menge an Sekundärliteratur.
 
2
Vgl. Womack/Jones/Roos (1990), S. 84–103.
 
3
Vgl. Toyota (2017).
 
4
Vgl. Dickmann (2015), S. 16–21.
 
5
Vgl. Dickmann (2015), S. 12–16.
 
6
Vgl. Brunner (2017), S. 96 f.
 
7
Vgl. Brunner (2017), S. 123 f.
 
8
Vgl. Neuhaus (2008), S. 18.
 
9
Vgl. Brunner (2017), S. 39–56.
 
10
Vgl. Liker (2016), S. 69–78.
 
11
Vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 311 f.
 
12
Vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 313–317.
 
13
Vgl. Schuh/Brosze/Brandenburg (2012), S. 181–186.
 
14
Zur Losgrößenplanung vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 335 f.
 
15
Vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 339–341; Wiendahl (2014), S. 323–325.
 
16
Wiendahl (2014), S. 325–327.
 
17
Vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 341–344.
 
18
Vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 344 f.
 
19
Vgl. Dombrowski et al. (2017), S. 170 f.
 
20
Vgl. Nyhuis et al. (2017), S. 35–38 u. S. 42 f.
 
21
Vgl. Nyhuis et al. (2017), S. 45 f.
 
22
Vgl. BMBF (2013), S. 17 f.
 
23
Vgl. BMBF (2015), S. 2; BMBF (2013), S. 23 f.
 
24
Vgl. Hänisch (2017), S. 12–14.
 
25
Plattform Industrie (2017a), S. 7–11.
 
26
Vgl. Weyer et al. (2017), S. 704 f.
 
27
Vgl. Eckert (2017), S. 114–116; Plattform Industrie (2017b), S. 1 f.
 
28
Definition nach Rürup/Ranscht, in: Abele et al. (2006), S. 374; Meier (2004), S. 45.
 
29
Vgl. Blom (2004), S. 1–2.
 
30
Vgl. Przywara (2006), S. 145.
 
32
Vgl. Blom (2004), S. 7 f.
 
33
Quelle: UNCTAD (2013), S. ix.
 
34
Vgl. Meier (2004), S. 36–37; Abele et al. (2006), S. 380 f.; Perkins (2007), S. 25. In einigen Drittweltländern gehört 1 % der Bevölkerung zwischen 70 und 90 % des Landeseigentums und der Immobilien. Auch in hochentwickelten Ländern wie den USA hat sich die soziale Schere mehr und mehr geöffnet.
 
35
Nach Rürup/Ranscht, in: Abele et al. (2006), S. 374; Meier (2004), S. 45.
 
36
Darstellung nach Meier (2004), S. 36; Abele et al. (2006), S. 381–382.
 
37
Vgl. Mankiw/Taylor (2008), S. 53 ff.
 
38
Schein (2004), S. 6.
 
39
In Hofstede/Hofstede/Minkov (2010).
 
41
Siehe Trompenaars, F.; Hampden‐Turner, C. (2012). Die ersten fünf Dimensionen beziehen sich auf Beziehungen zwischen Menschen. Sie lauten: „Universalismus“ vs. „Partikularismus“ (Was ist wichtiger – Regeln oder Beziehungen?), „Neutralität“ vs. „Emotionalität“ (Zeigen wir unsere Emotionen?), „Individualismus“ vs. „Kollektivismus“ (Funktionieren wir in einer Gruppe oder als Individuum?), „Spezifität“ vs. „Diffusität“ (Wie stark nehmen wir am öffentlichen Leben teil?), „Leistung“ vs. „Herkunft“ (Müssen wir uns einen Status erarbeiten oder ist uns dieser mitgegeben?).
 
42
Vgl. Meier (2004), S. 75.
 
43
Vgl. Meier (2004), S. 23 f.
 
44
LEGO (2008) Group Annual Report 08, S. 8.
 
45
Nach McKinsey. In: Abele et al. (2006), S. 286.
 
46
Nach Kuhn/Hellingrath (2002), zitiert nach Meier (2004), S. 138.
 
47
Vgl. Meier (2004), S. 138–139, Abele et al. (2006), S. 288.
 
48
Vgl. Meier (2004), S. 140.
 
49
Vgl. Weigel/Rücker (2013), S. 20 f.
 
50
Vgl. Weigel/Rücker (2013), S. 67 ff. und S. 24 f.
 
51
Deutsche Direktinvestitionen werden statistisch von der Deutschen Bundesbank erfasst. Diese spricht von Direktinvestitionen (im Gegensatz zu Portfolio‐Investitionen), wenn mindestens 25 % des Stammkapitals oder der Stimmrechte überschritten wird. Kredite und Darlehen, die diesen Gesellschaften gewährt werden, zählen auch zur Direktinvestition. Nur internationale Unternehmen mit einer Bilanzsumme von mindestens 250.000 € werden erfasst. Quelle: nach Meier (2004), S. 46–47.
 
52
Quelle: Zitiert nach Meier (2004), S. 47 ff.
 
53
Vgl. Abele et al. (2006), S. 105.
 
55
Nach Abele et al. (2006), S. 78 ff.
 
56
Vgl. Przywara (2006), S. 83.
 
57
Ebda., S. 97.
 
58
Quelle: McKinsey, zitiert nach Abele et al. (2006), S. 179.
 
59
Quelle: nach Abele et al. (2006), S. 94 ff.
 
Literatur
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Womack, J., Jones, D., Roos, D.: The machine that changed the world: the story of lean production. Harper Collins, New York (1990)
Metadaten
Titel
Globale Produktion und Beschaffung
verfasst von
Prof. Dr. Andreas Daum
Prof. Dr. Wolfgang Greife
Prof. Dr.-Ing. Dr. Rainer Przywara
Copyright-Jahr
2018
Buch
BWL für Ingenieurstudium und -praxis

Print ISBN: 978-3-658-20466-2

Electronic ISBN: 978-3-658-20467-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20467-9_6