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Erschienen in:
2006 | OriginalPaper | Buchkapitel
Grenzen setzen: Wie Produktmanager Schnittstellen managen und Aufgaben delegieren
Erschienen in: Erfolgreiches Produktmanagement
Verlag: Gabler
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Eine zentrale Herausforderung ist das Problem der Aufgabendelegation an den Produktmanager durch die funktionalen Bereiche. Wie bereits dargestellt, sollte in den funktionalen Bereichen das Spezialistenwissen verankert sein. In vielen Fallen werden aber Aufgaben, die eigentlich von den Spezialisten in den Funktionsbereichen zu erfüllen sind, an das Produktmanagement delegiert. Dies fuhrt dazu, dass Sie mit Aufgaben konfrontiert werden, für die Sie:
kein Spezialistenwissen besitzen.
über keine Ressourcen verfügen.
nicht eingesetzt werden.
nicht bezahlt werden.