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Erschienen in:
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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Grundlagen und Elemente von Lean Startup in jungen Wachstumsunternehmen

verfasst von : Roland Eckert

Erschienen in: Lean Startup in Konzernen und Mittelstandsunternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Lean Startup gilt als Methode, um die Innovationstätigkeit in jungen Wachstumsunternehmen zu beschleunigen. Obwohl bei den Vertretern von Lean Startup die operative Geschäftsmodellinnovation im Mittelpunkt zu stehen scheint, handelt es sich in unserer Sicht um eine multidimensionale Innovation für den Chancenanteilswettbewerb, die Produkt- und operative Geschäftsmodellinnovation gleichwertig miteinander verbindet.

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Fußnoten
1
Im Folgenden wird aus Lesbarkeitsgründen häufig nur noch vom „Produkt“ gesprochen. Dennoch gelten die Aussagen auch für „Dienstleistungen“.
 
2
Das klassische „Business Model Canvas“-Modell stellt eine bildhafte und umfassende Beschreibung der Elemente eines operativen Geschäftsmodells dar.
 
3
Zu den weiteren Details des operativen Geschäftsmodellansatzes von Osterwalder und Pigneur sei auf Eckert (2014) verwiesen, bei dem der Geschäftsmodellansatz von Osterwalder und Pigneur mit anderen strategischen und operativen Geschäftsmodellansätzen verglichen wird.
 
Metadaten
Titel
Grundlagen und Elemente von Lean Startup in jungen Wachstumsunternehmen
verfasst von
Roland Eckert
Copyright-Jahr
2017
Buch
Lean Startup in Konzernen und Mittelstandsunternehmen

Print ISBN: 978-3-658-15774-6

Electronic ISBN: 978-3-658-15775-3

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15775-3_2