2. Grundlagen

Das Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die Untersuchung von Corporate Governance und deren Integration in die wertorientierte Unternehmensführung dar. Es beginnt mit der Definition des Untersuchungsfeldes und der Abgrenzung des Begriffs der Corporate Governance, der als rechtlicher und faktischer Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens verstanden wird. Dabei wird die Bedeutung der Corporate Governance im Kontext von Unternehmensskandalen und der Globalisierung der Kapitalmärkte hervorgehoben. Der Text untersucht die verschiedenen Definitionen und Perspektiven der Corporate Governance, von der engen Shareholder-Sichtweise bis hin zur weiten Stakeholder-Perspektive. Besonders relevant ist die Darstellung der Unterschiede zwischen dem deutschen dualistischen und dem amerikanischen monistischen Corporate-Governance-System. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse der theoretischen Grundlagen des Compliance Managements und der Korruption in Familienunternehmen. Dabei wird der Socio-emotional Wealth Ansatz als theoretische Grundlage herangezogen, um die spezifischen Merkmale von Familienunternehmen zu erläutern. Das Kapitel schließt mit einer vorläufigen Zusammenfassung der Besonderheiten des Compliance Managements und der Korruption in Familienunternehmen. Zudem werden die theoretischen Grundlagen der Kontingenztheorie, der Neuen Institutionenökonomie und der Prinzipal-Agenten-Theorie erläutert, um die Zusammenhänge zwischen Organisationsstruktur, Effektivität und Effizienz der Corporate Governance zu erklären. Die Wertschöpfung als Maxime wirtschaftlichen Handelns wird als zentrales Ziel der Unternehmensführung dargestellt, wobei die Stakeholder-Sichtweise betont wird. Abschließend wird die Abgrenzung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Mittelstand und Familienunternehmen vorgenommen, um das spezifische Untersuchungsfeld der Arbeit zu definieren.