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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Grundprobleme der finanziellen Restrukturierung

verfasst von : Markus Büch

Erschienen in: Unternehmensfinanzierung im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Themenbereiche Mittelstandsfinanzierung und Restrukturierung sind eng miteinander verwoben. Zum einen kann eine mittelständische Finanzierungsform Teil einer Restrukturierungskonzeption sein, mit der beispielsweise eine Liquiditätslücke geschlossen oder die Passivaseite einer Bilanz entlastet wird. Zum anderen kann eine Finanzierung selbst zum Restrukturierungsobjekt werden. In einem solchen Fall hängt der Restrukturierungserfolg wesentlich von der Umstrukturierungsfähigkeit der betroffenen Finanzierungsart ab. Die Entscheidung für eine bestimmte Finanzierungsform sollte demnach ihre Restrukturierbarkeit und die damit verbundenen rechtlichen Hürden berücksichtigen.
So mannigfaltig die Finanzierungsmöglichkeiten sind, so vielschichtig sind die juristischen Restrukturierungsthemen. Diese variieren von Finanzierungsform zu Finanzierungsform und verkomplizieren sich, wenn mehrere Arten aufeinandertreffen. Gleichwohl gibt es übergeordnete Grundprobleme, welche die Restrukturierung als solche betreffen und damit für jede Finanzierungsform gleichermaßen relevant werden können. Sind einem diese bewusst, behält man auch im Fall der Restrukturierung komplexer Finanzstrukturen den Überblick und kann insbesondere die rechtlichen Probleme erfolgreich bewältigen.
Dieser Beitrag stellt allgemeine Aspekte von Restrukturierungen heraus und gibt einen groben Überblick über die Besonderheiten im Finanzierungskontext. Ausgeklammert bleiben speziell Restrukturierungsfragen für kapitalmarktorientierte Unternehmen, die Restrukturierungstreuhand und Strukturmaßnahmen auf der Basis ausländischer Rechtsordnungen wie beispielsweise dem Scheme of Arrangement nach englischem Recht.

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Fußnoten
1
Vgl. hierzu Achleitner/Wahl, (2003), passim.
 
2
Vgl. zur Restrukturierung im leistungswirtschaftlichen Bereich Buth/Herrmanns, (2014, S. 153 ff.).
 
3
Vgl. Buth/Hermanns/Kraus, (2014, S. 67).
 
4
Vgl. zum Ganzen Bauer/Kantowsky/Schulte, (2012), passim.
 
5
Vgl. hierzu Bulgrin, (2016), passim.
 
6
Vgl. Kübler/Rendels, (2015, S. 653 ff.).
 
7
Vgl. hierzu Kübler/Undritz/Knof, (2015, S. 32 f.).
 
8
Vgl. insbesondere zur Sanierung außerhalb der Insolvenz Kübler/Undritz/Knof, (2015, S. 31 ff.).
 
9
Vgl. Schmidt/Uhlenbruck/Sinz, (2015, S. 66).
 
10
Vgl. Theiselmann/Arnold/Spahlinger/Maske-Reiche, (2016, S. 62.).
 
11
Vgl. Schmidt/Uhlenbruck/Schmidt, (2015, S. 1161 f.).
 
12
Vgl. zum Ablauf Theiselmann/Schlitt/Ries, (2016, S. 455 ff.).
 
13
Vgl. zum Ganzen Theiselmann/Meiisel, (2016, S. 474 ff.).
 
14
Vgl. zum Ganzen Theiselmann/Arnold/Spahlinger/Maske-Reiche, (2016, S. 60 ff.).
 
15
Vgl. zum Ganzen Theiselmann/Arnold/Spahlinger/Maske-Reiche, (2016, S. 73 ff.).
 
16
Vgl. Simon, (2004, S. 55).
 
Literatur
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Zurück zum Zitat Sinz R (2015) Selbstprüfung und Früherkennung durch die Geschäftsführer. In: Schmidt K, Uhlenbruck W (Hrsg) Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz. 5. Aufl. Dr. Otto Schmidt, Köln, S. 66 ff. Sinz R (2015) Selbstprüfung und Früherkennung durch die Geschäftsführer. In: Schmidt K, Uhlenbruck W (Hrsg) Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz. 5. Aufl. Dr. Otto Schmidt, Köln, S. 66 ff.
Metadaten
Titel
Grundprobleme der finanziellen Restrukturierung
verfasst von
Markus Büch
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19932-6_13